2010年(回憶版的)
一、簡答（10分*5題=50分）
1。享利。法約爾對管理學的貢獻。
2。木桶原理是什么，可以用管理學哪個學派來解釋
3。激勵，領導，管理的聯系和區別
4。加強控制為什么可以減少外部環境的不確定性。
5。組織扁平化為什么受到重視。實踐中有什么要注意的問題。

二、論述：
1。（20分）引用了一段德魯克關于時間管理對管理的重要性的話。
還有一個圖是一個矩陣，就是將工作任務分類成四種：緊急重要的，緊急不重要的，不緊急但重要的，不緊急也不重要的。
1）你認為他的話是否有價值，為什么？
2）結合矩陣談談你地改善時間管理的看法。
2。（30分）引了一段論文的摘要。關于企業愿景是組織戰略的核心，世界級戰略和非世界級戰略，以及它們和企業之間的互相影響，大概就是這些。
1）指出作者這篇論文可能重點是什么；
2）你認為作者研究的問題有價值嗎，為什么？
3）你認為還有其它什么相關的值得研究的問題，簡要說明理由。
4）企業使命與企業愿景有什么區別，它們對企業有什么作用。
微觀部分
名字解釋（4分*5題=20分）
1。消費者偏好
2�？虏�-道格拉斯生產函數
3。帕累托改進
4。準租金
5。外部性。
二、簡答（10分*3題=30分）
1。微觀經濟學什么叫價格理論？主要內容是什么？
2。寡頭壟斷行業進入的障礙是什么？
3。最高限價和最低限價所產生的政策效應是什么？

50減去30等于多少？

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