三、名詞解釋
1、霍桑試驗(yàn)     2、供應(yīng)鏈管理    3、豪斯的目標(biāo)-路徑    4、預(yù)算      5、雙因素理論  6、管理者的素質(zhì) 7、組織文化      8、管理幅度           9、目標(biāo)管理
四、簡(jiǎn)述
1.管理學(xué)為什么是一門不精確地學(xué)科? 2.如何進(jìn)行控制?
3.溝通中的障礙有哪些?如何克服? 4.管理者在組織中扮演哪些角色?
五、案例分析
選擇題加解釋的形式,即選擇正確的選項(xiàng)并做簡(jiǎn)短的解釋。
1.涉及組織的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)等的一道題目。在職MBA真題2000或2001年第一個(gè)案例分析。 2.涉及組織接班人考慮因素等的一道題目,好像可以直接從題目中提取很多解題的信息,課本上相應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)不多

500減去300等于多少？

考研論壇提示：
1、請(qǐng)勿發(fā)布個(gè)人聯(lián)系方式或詢問他人聯(lián)系方式，包括QQ和手機(jī)等。
2、未經(jīng)允許不得發(fā)布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發(fā)布了涉及以上內(nèi)容的話題或跟帖，您在考研網(wǎng)的注冊(cè)賬戶可能被禁用。