803管理學(xué)

參考教材：管理學(xué)(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)建材)，高等教育出版社，2019年

一、“緒論”部分要求掌握和了解：

管理學(xué)的研究對(duì)象

管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展

二、“管理導(dǎo)論”部分要求掌握和了解：

管理的內(nèi)涵與本質(zhì)

管理的基本原理與方法

三、“管理理論的歷史演變”部分要求掌握和了解：

古典管理理論

現(xiàn)代管理流派

當(dāng)代管理理論

四、“決策與決策過程”部分要求掌握和了解：

決策及其任務(wù)

決策的類型與特征

決策過程與影響因素

五、“環(huán)境分析與理性決策”部分要求掌握和了解：

組織的內(nèi)外部環(huán)境要素

理性決策與非理性決策

決策方法

六、“決策的實(shí)施與調(diào)整”部分要求掌握和了解：

實(shí)施決策的計(jì)劃制定

推進(jìn)計(jì)劃的流程方法

決策追蹤與調(diào)整

七、“組織設(shè)計(jì)”部分要求掌握和了解：

組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與影響因素

組織結(jié)構(gòu)

組織整合

八、“人員配備”部分要求掌握和了解：

人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則

人員選聘

人事考評(píng)

人員的培訓(xùn)與發(fā)展

九、“組織文化”部分要求掌握和了解：

組織文化概述

組織文化的構(gòu)成與功能

組織文化塑造

十、“領(lǐng)導(dǎo)的一般理論”部分要求掌握和了解：

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者

領(lǐng)導(dǎo)與情境

十一、“激勵(lì)”部分要求掌握和了解：

激勵(lì)基礎(chǔ)

激勵(lì)理論

激勵(lì)方法

十二、“溝通”部分要求掌握和了解：

溝通與溝通類型

溝通障礙及其克服

沖突及其管理

十三、“控制的類型與過程”部分要求掌握和了解：

控制的內(nèi)涵與原則

控制的類型

控制的過程

十四、“控制的方法與技術(shù)”部分要求掌握和了解：

層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制

質(zhì)量控制方法

管理控制的信息技術(shù)

十五、“風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理”部分要求掌握和了解：

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制

危機(jī)管理

十六、“創(chuàng)新原理”部分要求掌握和了解：

組織管理的創(chuàng)新職能

管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容

創(chuàng)新過程及其管理

十七、“組織創(chuàng)新”部分要求掌握和了解：

組織變革與創(chuàng)新

組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織