圖書簡(jiǎn)介

品牌：中國(guó)人民大學(xué)出版社

詳情

基本信息

書名:2014-2015-面試技巧.真題.熱點(diǎn)三合一

原價(jià)：38.00元

售價(jià)：30.4元,便宜7.6元,折扣80

作者:華圖教育

出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社

出版日期：2014-02-01

ISBN：9787300186979

字?jǐn)?shù)：

頁(yè)碼：240

版次：1

裝幀：平裝

開本：16

商品重量：0.440kg

編輯推薦

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《華圖·(2014-2015)省(市、縣)事業(yè)單位公開招聘工作人員錄用考試*教材:面試技巧·真題·熱點(diǎn)三合一》由中國(guó)人民大學(xué)出版社出版。

內(nèi)容提要

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本教材的內(nèi)容編排分為六大部分：（1）面試?yán)碚摼�析。主要介紹面試的基本常識(shí)；（2）結(jié)構(gòu)化面試技巧精講。主要介紹結(jié)構(gòu)化面試，分題型進(jìn)行詳細(xì)闡述；（3）無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧精講。主要介紹無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題型及應(yīng)對(duì)策略；（4）面試真題精選。精選事業(yè)單位的面試真題并給出參考答案；（5）面試熱點(diǎn)精萃。包括重要政策、面試熱點(diǎn)和素材積累；（6）面試全真精練。給出8組模擬考場(chǎng)，并附有參考答案。

目錄

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第一篇事業(yè)單位面試?yán)碚摼��?br />第一章事業(yè)單位面試是什么
第一節(jié)事業(yè)單位面試概述
第二節(jié)事業(yè)單位面試方式介紹
第三節(jié)事業(yè)單位面試特點(diǎn)分析
第四節(jié)事業(yè)單位面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié)面試信息搜集
第二節(jié)面試禮儀培養(yǎng)
第三節(jié)基本素材積累
第四節(jié)言語(yǔ)表達(dá)訓(xùn)練
第五節(jié)答題思維錘煉
第六節(jié)備考心理調(diào)整
第二篇結(jié)構(gòu)化面試技巧精講
第一章結(jié)構(gòu)化面試是什么
第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試概述
第二節(jié)結(jié)構(gòu)化面試流程解讀
第三節(jié)結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
第四節(jié)結(jié)構(gòu)化面試答題陷阱
第二章求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類
第一節(jié)求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類試題概述
第二節(jié)求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配類試題精解
第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第三章綜合分析類
第一節(jié)綜合分析類試題概述
第二節(jié)綜合分析類試題精解
第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第四章計(jì)劃組織類
第一節(jié)計(jì)劃組織類試題概述
第二節(jié)計(jì)劃組織類試題精解
第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第五章溝通協(xié)調(diào)類
第一節(jié)溝通協(xié)調(diào)類試題概述
第二節(jié)溝通協(xié)調(diào)類試題精解
第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第六章應(yīng)變能力類
第一節(jié)應(yīng)變能力類試題概述
第二節(jié)應(yīng)變能力類試題精解
第三節(jié)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
第七章思維及表達(dá)能力類
第一節(jié)演講類
第二節(jié)串詞講故事類
第三篇無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧精講
第一章無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概論
第一節(jié)溯本求源了解無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試特點(diǎn)
第二節(jié)遵循規(guī)則把握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試程序
第三節(jié)逆向思考從評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)看無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論作答
第二章無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)試技巧
第一節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題型解讀
第二節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試應(yīng)考策略
第三節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試分類精講
第四篇事業(yè)單位面試熱點(diǎn)精粹
第一章重要政策文件解讀
第一節(jié)十八屆三中全會(huì)熱點(diǎn)解讀
第二節(jié)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》重要政策解讀
第二章面試熱點(diǎn)集錦
1.“中國(guó)夢(mèng)”
2.十八屆三中全會(huì)
3.城管“柔性執(zhí)法”
4.建設(shè)美麗中國(guó)
5.旅游文明
6.醫(yī)患矛盾
7.延遲退休
8.“雙11”奇跡
9.中國(guó)文化
10.“中國(guó)式”標(biāo)簽
11.戶籍改革
12.校園暴力
13.公務(wù)員熱
14.霧霾天氣
15.高校搶生源
16.網(wǎng)絡(luò)反腐
第三章面試素材積累
第一節(jié)哲理小故事
第二節(jié)名言警句
第五篇事業(yè)單位面試真題精選及全真精練
第一章事業(yè)單位面試真題精選
2013年2月1日福建省藥監(jiān)事業(yè)單位面試真題
2013年3月9日廣東省省物價(jià)局事業(yè)單位面試真題
2013年4月16日四川省宜賓煙草面試真題
2013年4月26日廣東省增城市事業(yè)單位面試真題
2013年5月18日上午河北省直系統(tǒng)面試真題
2013年5月18日下午河北省直系統(tǒng)面試真題
2013年5月19日上午河北省直系統(tǒng)面試真題
2013年5月19日天津市事業(yè)單位面試真題
2013年6月13日湖南省煙草系統(tǒng)面試真題
2013年6月15日江蘇省鎮(zhèn)江市直事業(yè)單位面試真題
2013年6月15日上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日四川省內(nèi)江市威遠(yuǎn)縣事業(yè)單位面試真題
2013年6月山東省青島市事業(yè)單位面試真題
2013年6月23日山東省淄博市事業(yè)單位面試真題
2013年7月6日江蘇省南京市事業(yè)單位面試真題
2013年7月13日江西省上饒市事業(yè)單位面試真題
2013年8月5日上午上海市普陀區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月13日下午上海市浦東區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月9日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日上午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月10日下午福建省福州市事業(yè)單位面試真題
2013年8月17日江蘇省連云港市新浦區(qū)事業(yè)單位面試真題
2013年8月21日深圳市住建局直屬事業(yè)單位第二考場(chǎng)面試真題
2013年9月28日河南省鞏義市事業(yè)單位面試真題
模擬考場(chǎng)一
模擬考場(chǎng)二
模擬考場(chǎng)三
模擬考場(chǎng)四
模擬考場(chǎng)五
模擬考場(chǎng)六
模擬考場(chǎng)七
模擬考場(chǎng)八

作者介紹

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華圖教育以打造公職服務(wù)體系為目標(biāo)，以教研教學(xué)為核心，主要培訓(xùn)項(xiàng)目有中央和地方公務(wù)員招錄考試、事業(yè)單位、政法干警、軍轉(zhuǎn)干、三支一扶、村官、選調(diào)生、招警、招教考試輔導(dǎo)和政府部門區(qū)域規(guī)劃、政府應(yīng)急管理等項(xiàng)目培訓(xùn)，是國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)局后勤干部培訓(xùn)中心、中宣部《時(shí)事報(bào)告》、《半月談》雜志社、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院等部門的合作機(jī)構(gòu)，每年輔導(dǎo)各類學(xué)員數(shù)十萬(wàn)人次。

文摘

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版權(quán)頁(yè)：



（例一）你和一個(gè)同事能力都很強(qiáng)、資歷等都一樣，這次有一個(gè)出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，但是同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低你，你如何處理？
（思路分析）首先我們要明確自己的態(tài)度，雖然同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低自己，但自己應(yīng)該有一個(gè)正確的心態(tài)，不能因此而影響情緒。其次要反省自己，分析同事貶低自己的原因，之后分情況進(jìn)行分析，若是自己的行為存在不要，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；若是與同事存在誤會(huì)，要盡力消除誤會(huì)，化解矛盾。最后可以聯(lián)系自身進(jìn)行升華。
（參考答案）遇到這種情況，首先我要保持正確的心態(tài)，理智、客觀地看待同事對(duì)我的評(píng)價(jià)，不能因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)去找同事興師問(wèn)罪，更不能影響我與同事之間的工作關(guān)系，要分清楚同事正常地發(fā)表個(gè)人看法和貶低我之間的差別。出國(guó)深造對(duì)于我和同事來(lái)說(shuō)都是一次非常寶貴的提升自身能力的好機(jī)會(huì)，但是我們都要以大局為重，服從組織的安排。
同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低我，我會(huì)先反省自己是否確實(shí)存在那些問(wèn)題。有則改之，無(wú)則加勉。如果確實(shí)認(rèn)為同事說(shuō)的沒有道理，那么我會(huì)在工作之余和同事進(jìn)行良好的溝通，是不是自己的工作態(tài)度和行為方式有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑瑢?dǎo)致同事對(duì)我有誤解。如果是，那我會(huì)主動(dòng)向同事道歉，消除誤解。如果是我們之間平時(shí)疏于溝通，導(dǎo)致同事對(duì)我不了解，而不能客觀地評(píng)價(jià)我，那么在以后的工作中我就會(huì)更主動(dòng)些，多與同事進(jìn)行交流，包括工作和生活中的事情，加深彼此的了解。相信通過(guò)我的努力，一定能建立良好的工作關(guān)系。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，只要自己平時(shí)能夠嚴(yán)于律己、寬以待人，努力追求進(jìn)步，就一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與大家的認(rèn)可。
關(guān)于出國(guó)深造的機(jī)會(huì)，我會(huì)服從組織的安排。若同事最后考核通過(guò)，說(shuō)明我在工作上還有需要加強(qiáng)的地方，日后會(huì)不斷向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力提升自己的能力和素養(yǎng)，積極參與到單位的各項(xiàng)工作中，爭(zhēng)取下次出國(guó)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

序言

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暫時(shí)沒有內(nèi)容

目錄

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