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品牌：圣才教育

詳情

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2014年投資建設項目管理師《投資建設項目組織》過關必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】[免費下載]

目錄
第1章　建設項目管理相關理論的應用 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　1.1　管理的職能、原理和方法
　　1.2　投資建設項目
　　1.3　建設項目管理的類型、目標和任務
　　1.4　投資建設項目目標動態控制
　　1.5　界面管理在建設項目管理中的應用
　　1.6　價值工程的原理及其應用
第2章　建設項目管理的組織理論及組織工具 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　2.1　組織與目標的關系
　　2.2　建設項目的項目結構分解及其編碼
　　2.3　基本組織結構模式及其應用
　　2.4　業主方建設項目管理的組織結構
　　2.5　工作任務分工和管理職能分工
　　2.6　工作流程組織
　　2.7　建設項目管理規劃與建設項目組織設計
第3章　建設項目實施的組織模式 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　3.1　建設項目法人責任制
　　3.2　業主方管理的組織模式
　　3.3　建設項目業主方管理部門的設置原則和任務
　　3.4　建設項目的管理咨詢
　　3.5　建設項目工程任務實施的模式
　　3.6　特許經營項目常用模式
　　3.7　建設項目管理的發展趨勢
第4章　建設項目人力資源管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　4.1　建設項目人力資源管理的特點和任務
　　4.2　項目經理
　　4.3　建設項目人力資源管理的方法
　　4.4　建設項目溝通管理
第5章　投資建設項目信息管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　5.1　建設項目信息管理的任務
　　5.2　建設項目信息分類和編碼
　　5.3　建設項目管理信息系統
　　5.4　工程管理信息化
　　5.5　建設項目文檔管理

內容簡介

 特別提醒：可免費試用，下載地址為：http://e.100xuexi.com/Download/2626/exe/install/2014年投資建設項目管理師《投資建設項目組織》過關必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】.exe（請復制到瀏覽器地址欄打開）。

　　為了幫助考生順利通過全國投資建設項目管理師職業水平考試，我們根據2014年考試大綱、參考教材和相關法律法規編寫了投資建設項目管理師“投資建設項目組織”的輔導系列（均提供免費下載，免費升級）：

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　　2．投資建設項目管理師《投資建設項目組織》【教材精講+真題解析】講義與視頻課程【30小時高清視頻】

　　3．投資建設項目管理師《投資建設項目組織》題庫【歷年真題詳解+章節題庫+考前押題】

　　本書是全國投資建設項目管理師職業水平考試科目《投資建設項目組織》的過關必做習題集。本書遵循2014年全國投資建設項目管理師參考教材《投資建設項目組織》的章目編排，共分為5章，每章由兩大部分組成：

　　第一部分為歷年真題分章詳解，精選了2009～2012年的真題，并按照2014年考試大綱、指定教材和法律法規對全部真題的答案進行了詳細的分析和說明。

　　第二部分為過關必做習題精練。所選習題基本涵蓋了考試大綱規定需要掌握的知識內容，側重于選用常考重難點習題，并對所有習題進行了詳細的解答。

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1．免費下載：無須注冊均可免費下載閱讀本書

　　在購買前，任何人均可以免費下載本書，滿意后再購買。下載地址為：http://e.100xuexi.com/Download/2626/exe/install/2014年投資建設項目管理師《投資建設項目組織》過關必做1500題【含2009～2012年真題及詳解】.exe（請復制到瀏覽器上面打開）。任何人均可無限制的復制下載圣才教育全部3萬本多媒體電子書，既可以選擇單本下載，也可以選擇客戶端批量下載。

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4．多端并用：電腦手機平板等多平臺同步使用

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目錄
第1章　建設項目管理相關理論的應用 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　1.1　管理的職能、原理和方法
　　1.2　投資建設項目
　　1.3　建設項目管理的類型、目標和任務
　　1.4　投資建設項目目標動態控制
　　1.5　界面管理在建設項目管理中的應用
　　1.6　價值工程的原理及其應用
第2章　建設項目管理的組織理論及組織工具 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　2.1　組織與目標的關系
　　2.2　建設項目的項目結構分解及其編碼
　　2.3　基本組織結構模式及其應用
　　2.4　業主方建設項目管理的組織結構
　　2.5　工作任務分工和管理職能分工
　　2.6　工作流程組織
　　2.7　建設項目管理規劃與建設項目組織設計
第3章　建設項目實施的組織模式 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　3.1　建設項目法人責任制
　　3.2　業主方管理的組織模式
　　3.3　建設項目業主方管理部門的設置原則和任務
　　3.4　建設項目的管理咨詢
　　3.5　建設項目工程任務實施的模式
　　3.6　特許經營項目常用模式
　　3.7　建設項目管理的發展趨勢
第4章　建設項目人力資源管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　4.1　建設項目人力資源管理的特點和任務
　　4.2　項目經理
　　4.3　建設項目人力資源管理的方法
　　4.4　建設項目溝通管理
第5章　投資建設項目信息管理 
　◆歷年真題分章詳解 
　　2012年真題詳解
　　2011年真題詳解
　　2010年真題詳解
　　2009年真題詳解
　◆過關必做習題精練 
　　5.1　建設項目信息管理的任務
　　5.2　建設項目信息分類和編碼
　　5.3　建設項目管理信息系統
　　5.4　工程管理信息化
　　5.5　建設項目文檔管理

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