圖書簡介

品牌：博庫

詳情

基本信息

商品名稱：系統(tǒng)集成項目管理工程師掌中寶(全國計算機
作者：薛大龍	定 價：19.8	開本：32開
出版社：電子工業(yè)	ISBN號：9787121217876	頁數(shù)：223
出版時間：2014-01-01	版次：1	商品類型：圖書
印刷時間：2014-01-01	印次：1

內(nèi)容提要：

《系統(tǒng)集成項目管理工程師掌中寶》是根據(jù)最新的系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱編寫的，書中列出了每年必考和歷年常考的高頻考點。全書采用32開本，書藉可裝入您的口袋，便于隨身攜帶；正文全用小五號字體，版式精美，印刷清晰；書中知識點全，覆蓋整個考試大綱；考點明確，方便您的記憶，您可以隨時隨地，輕松學(xué)習(xí)。《系統(tǒng)集成項目管理工程師掌中寶》薛大龍主編。

目錄：

第1章 信息化基礎(chǔ)知識 1
1.1 信息化概念 1
1.2 電子政務(wù) 3
1.3 企業(yè)信息化與電子政務(wù) 4
1.4 信息資源開發(fā)利用及共享 10
1.5 信息化法規(guī)政策標準規(guī)范 10
第2章 信息系統(tǒng)項目管理 11
2.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理 11
2.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理 13
2.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理 29
第3章 信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識 39
3.1 系統(tǒng)集成 39
3.2 信息系統(tǒng)建設(shè) 41
3.3 軟件工程 45
3.4 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計 49
3.5 軟件體系結(jié)構(gòu) 54
3.6 典型應(yīng)用集成技術(shù) 59
第4章 項目管理一般知識 69
4.1 項目管理的理論基礎(chǔ)與體系 69
4.2 項目生命周期和組織 71
第5章 立項管理 77
5.1 立項管理內(nèi)容 77
5.2 建設(shè)方的立項管理 79
5.3 承建方的立項管理 84
5.4 簽訂合同 87

第6章 項目整體管理 89
6.1 項目整體管理的含義、主要活動和流程 89
6.2 項目章程 90
6.3 編制初步范圍說明書 91
6.4 項目管理計劃 91
6.5 項目計劃實施的監(jiān)督和控制 96
6.6 項目整體變更控制 97
6.7 項目收尾 98
第7章 范圍管理 99
7.1 項目范圍和項目范圍管理 99
7.2 制訂范圍計劃 100
7.3 范圍定義和工作分解結(jié)構(gòu) 101
7.4 項目范圍確認 104
7.5 項目范圍控制 106
第8章 項目進度管理 107
8.1 活動定義 107
8.2 活動排序 108
8.3 活動資源估算 109
8.4 活動歷時估算 109
8.5 制訂進度計劃 111
8.6 項目進度控制 113
第9章 項目成本管理 115
9.1 項目成本管理概念及相關(guān)術(shù)語 115
9.2 項目成本估算 119
9.3 項目成本預(yù)算 123
9.4 項目成本控制 125
第10章 項目質(zhì)量管理 129
10.1 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 129
10.2 制訂項目質(zhì)量計劃 132
10.3 項目質(zhì)量保證 133
10.4 項目質(zhì)量控制 134
第11章 項目人力資源管理 139
11.1 項目人力資源管理有關(guān)概念 139
11.2 項目人力資源計劃制訂 139
11.3 項目團隊組織建設(shè) 141
11.4 項目團隊管理 145
第12章 項目溝通管理 149
12.1 項目溝通管理的基本概念 149
12.2 溝通管理計劃編制 150
12.3 信息分發(fā) 151
12.4 績效報告 152
12.5 項目干系人管理 153
第13章 項目合同管理 155
13.1 項目合同 155
13.2 項目合同的分類 157
13.3 項目合同簽訂 158
13.4 項目合同管理 160
第14章 項目采購管理 167
14.1 采購管理的相關(guān)概念和主要過程 167
14.2 編制采購計劃 167
14.3 編制詢價計劃 168
14.4 詢價 169
14.5 招標 169
14.6 合同管理及收尾 173
第15章 信息（文檔）與配置管理 175
15.1 信息系統(tǒng)項目相關(guān)信息（文檔）及其理 175
15.2 配置管理 175
第16章 項目變更管理 181
16.1 項目變更基本概念 181
16.2 變更管理的基本原則 182
16.3 變更管理組織機構(gòu)與工作程序 183
16.4 項目變更管理的工作內(nèi)容 184
第17章 信息安全管理 187
17.1 信息安全管理 187
17.2 信息系統(tǒng)安全 188
17.3 物理安全管理 189
17.4 人員安全管理 194
17.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理 194
第18章 項目風(fēng)險管理 197
18.1 風(fēng)險和風(fēng)險管理 197
18.2 制訂風(fēng)險管理計劃 198
18.3 風(fēng)險識別 199
18.4 制訂風(fēng)險管理計劃 200
18.5 定量風(fēng)險分析 201
18.6 應(yīng)對風(fēng)險的基本措施（消極、積極） 201
18.7 風(fēng)險監(jiān)控 202
第19章 項目收尾管理 203
19.1 項目收尾的內(nèi)容 203
19.2 系統(tǒng)集成項目的驗收工作步驟 204
19.2 對信息系統(tǒng)的后續(xù)工作的支持 204
19.3 項目組人員轉(zhuǎn)移 206
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理 207
20.1 知識產(chǎn)權(quán)管理概念 207
20.2 知識產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)法律法規(guī) 208
20.3 知識產(chǎn)權(quán)管理工作的范圍和內(nèi)容 212
第21章 運維服務(wù)管理知識 213
第22章 新技術(shù)的發(fā)展 218
22.1 物聯(lián)網(wǎng) 218
22.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的定義 218
22.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu) 219
22.2 云計算 220
22.3 三網(wǎng)融合 222
參考文獻

目錄

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