圖書簡介

品牌：博庫

詳情

基本信息

商品名稱：如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)/PMP資格
作者：石泉//許倫弘//楊磊	定 價：60	開本：16開
出版社：機械工業(yè)	ISBN號：9787111431657	頁數(shù)：308
出版時間：2013-07-01	版次：6	商品類型：圖書
印刷時間：2013-07-01	印次：6

內(nèi)容提要：

石泉編著的《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》是美國項目管理學(xué)會（PMI）新推出的2012版《項目管理知識體系指南》（PMBOKGuide）配套的PMP考試專業(yè)輔導(dǎo)書籍。《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》目的在于：幫助準(zhǔn)備參加PMP考試的學(xué)員解讀PMBOKGuide中言簡意賅的論述；幫助掌握PMBOKGuide未詳細(xì)解釋的理論、方法、工具及相關(guān)擴展內(nèi)容；幫助學(xué)員總結(jié)PMP考試中規(guī)律性的應(yīng)對方法，以便學(xué)員能在較短的時間內(nèi)，順利通過PMP考試。《如何準(zhǔn)備PMP考試(第5版)》不但是PMP認(rèn)證考試的權(quán)威參考書籍，而且對所有項目管理人員的實踐工作也極具參考價值，可以作為廣大項目管理人員案頭必備的管理類書籍。

目錄：

序言
考生感言
緒論　PMP認(rèn)證簡介1
一、參加PMP認(rèn)證的意義2
二、PMP認(rèn)證方式2
三、試題類型2
四、答題技巧5
五、認(rèn)證通過標(biāo)準(zhǔn)7
六、學(xué)習(xí)建議7
第1章　導(dǎo)言10
1.1　PMBOK Guide的目的11
1.2　什么是項目11
1.3　什么是項目管理12
1.4　項目組合管理、項目集管理和項目管理的關(guān)系及組織項目管理12
1.5　項目管理、運營管理和組織戰(zhàn)略的關(guān)系13
1.6　商業(yè)價值13
1.7　項目經(jīng)理的角色13
1.8　項目管理知識體系14
第2章　組織影響和項目生命周期16
2.1　組織對項目管理的影響17
2.2　項目干系人和項目治理18
2.3　項目團(tuán)隊19
2.4　項目生命周期19
項目管理框架（第1章和第2章）練習(xí)題及解答22
第3章　項目管理過程28
3.1　項目管理過程的關(guān)系30
3.2　項目管理過程組30
3.3　啟動過程組31
3.4　規(guī)劃過程組31
3.5　執(zhí)行過程組33
3.6　監(jiān)控過程組34
3.7　項目收尾過程組34
3.8　項目信息36
3.9　知識領(lǐng)域的劃分36
項目管理過程（第3章）練習(xí)題及解答37
第4章　項目整合管理43
4.1　制定項目章程45
4.2　制訂項目管理計劃46
4.3　指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行47
4.4　監(jiān)控項目工作48
4.5　實施整體變更控制48
4.6　結(jié)束項目或階段51
項目整合管理（第4章）練習(xí)題及解答53
第5章　項目范圍管理64
5.1　規(guī)劃范圍管理66
5.2　收集需求66
5.3　定義范圍69
5.4　創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)70
5.5　核實范圍73
5.6　控制范圍74
項目范圍管理（第5章）練習(xí)題及解答76
第6章　項目時間管理86
6.1　規(guī)劃進(jìn)度管理88
6.2　定義活動88
6.3　排列活動順序89
6.4　估算活動資源91
6.5　估算活動持續(xù)時間91
6.6　制訂進(jìn)度計劃93
6.7　控制進(jìn)度96
項目時間管理（第6章）練習(xí)題及解答98
第7章　項目成本管理110
7.1　規(guī)劃成本管理112
7.2　估算成本112
7.3　制訂預(yù)算113
7.4　控制成本114
補充：會計和經(jīng)濟術(shù)語120
項目成本管理（第7章）練習(xí)題及解答123
第8章　項目質(zhì)量管理131
8.1　規(guī)劃質(zhì)量134
8.2　實施質(zhì)量保證137
8.3　實施質(zhì)量控制138
項目質(zhì)量管理（第8章）練習(xí)題及解答141
第9章　項目人力資源管理151
9.1　規(guī)劃人力資源管理153
9.2　組建項目團(tuán)隊155
9.3　建設(shè)項目團(tuán)隊156
9.4　管理項目團(tuán)隊158
補充：人力資源管理的其他常用知識160
項目人力資源管理（第9章）練習(xí)題及解答166
第10章　項目溝通管理176
10.1　規(guī)劃溝通管理177
10.2　管理溝通181
10.3　控制溝通182
項目溝通管理（第10章）練習(xí)題及解答184
第11章　項目風(fēng)險管理192
11.1　規(guī)劃風(fēng)險管理194
11.2　風(fēng)險識別196
11.3　實施定性風(fēng)險分析197
11.4　實施定量風(fēng)險分析200
11.5　規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對204
11.6　監(jiān)控風(fēng)險205
項目風(fēng)險管理（第11章）練習(xí)題及解答208
第12章　項目采購管理220
12.1　規(guī)劃采購222
12.2　實施采購227
12.3　管理采購229
12.4　結(jié)束采購231
項目采購管理（第12章）練習(xí)題及解答233
第13章　項目干系人管理244
13.1　識別干系人245
13.2　規(guī)劃干系人管理246
13.3　管理干系人參與247
13.4　控制干系人參與248
項目干系人管理（第13章）練習(xí)題及解答249
第14章　職業(yè)道德256
附錄　PMP考試模擬題260

目錄

同類熱銷圖書