圖書簡介
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書名:中公最新版2014重慶市公務員錄用考試*系列教材：面試
原價：45.00元
售價：33.8元,便宜11.2元,折扣75
作者:邊慧敏,鄧湘樹
出版社：西南財經大學出版社
出版日期：2013-12-01
ISBN：9787550411685
字數：540000
頁碼：
版次：5
裝幀：
開本：
商品重量：0.540kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
本書共分為七篇：
1.第一篇對最新重慶面試考情進行了權威解析，并對即將到來的2014年重慶面試進行了科學預測，幫助考生精準把握考情。
2.第二篇對公務員面試的基礎理論進行了全方位的介紹，從命題機理、內在考查要素以及采取的形式進行了介紹，讓考生站在命題者的角度去考慮問題，真正把握住面試的本質。
3.第三、四篇歸納了結構化面試、無領導小組討論面試的多種題型，總結了應考原則、解題技巧，為考生打造面試高分策略。全面、透徹、準確地解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化了然于胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
3.第五篇特別對最新面試熱點問題進行了詳細的分析，幫助考生擴充知識積累。
4.第六篇是重慶歷年真題專家詳解及和國家公務員面試真題的精編，幫助考生內化能力，實現真題全掌控。
5.第七篇為重慶全真模擬考場練習，力求帶給考生最真實的面試感受。
目錄
第一篇 重慶市公務員面試指南
第一章 重慶市公務員面試權威解讀（2）
第一節 重慶市公務員面試政策介紹（2）
一、面試形式（2）
二、面試時間（2）
三、面試方法（2）
四、面試入圍比例（3）
五、面試成績（3）
六、面試考官（3）
第二節 重慶市公務員面試真題分析（4）
一、結構化面試特點（4）
（一）結構化面試真題統計分析（4）
（二）試題命制規律分析（5）
二、無領導小組討論面試特點（7）
（一）試題命制規律分析（7）
（二）重點題型分析（8）
第二章 ２０１４年重慶市公務員面試趨勢預測（12）
一、面試形式仍將采用結構化和無領導小組討論并重的形式（12）
二、題量穩定，難度將有所增加（12）
三、題型穩定中求新求變，突出對綜合素質的考查（12）
四、試題緊貼社會熱點，時效性更強（12）
五、測評要素雜糅且問題設置貼近工作實際（12）
第二篇 公務員面試基礎理論知識
第一章 公務員面試基本情況介紹（14）
第一節 公務員面試介紹（14）
一、公務員面試概述（14）
（一）公務員面試概念（14）
（二）公務員面試實質（14）
二、公務員面試構成要素（16）
（一）面試目的（16）
（二）面試內容（16）
（三）面試試題（16）
（四）面試考生（16）
（五）面試考官（16）
（六）面試時間（16）
（七）面試考場（16）
（八）面試評定（17）
三、公務員面試形式（17）
（一）結構化面試（17）
（二）無領導小組討論面試（17）
（三）情境模擬（18）
（四）文件筐作業（18）
（五）現場操作（19）
第二節 公務員面試測評要素解讀（19）
一、國家公務員通用能力標準（19）
二、公務員面試測評要素解讀（20）
第二章 公務員面試必備核心能力（24）
第一節 綜合分析能力（24）
一、綜合分析能力概述（24）
二、綜合分析能力與面試（24）
三、綜合分析能力訓練法（26）
第二節 組織管理能力（29）
一、組織管理能力概述（29）
二、組織管理能力與面試（30）
三、組織管理能力訓練法（31）
第三節 應變能力（33）
一、應變能力概述（33）
二、面試中情境應變常見問題及對策（33）
三、應變能力訓練法（34）
第四節 人際交往能力（37）
一、人際交往能力概述（37）
二、人際交往能力與面試（37）
三、人際交往能力訓練法（39）
第五節 言語表達能力（42）
一、言語表達能力概述（42）
二、面試表達常見問題（42）
三、面試需要的言語表達（43）
四、表達能力訓練法（44）
第六節 心理調適能力（47）
一、心理調適能力概述（47）
二、面試心理常見問題及調適方法（47）
第三章 結構化面試基礎理論（53）
第一節 結構化面試概述（53）
一、結構化面試的含義與特點（53）
二、結構化面試命題（53）
三、結構化面試流程（58）
四、結構化面試評分（59）
五、結構化面試考官（60）
六、結構化面試考場（61）
第二節 結構化面試題型及介紹（62）
一、結構化面試題型分類（62）
二、結構化面試題型介紹（63）
第四章 無領導小組討論面試基礎理論（68）
第一節 無領導小組討論面試概述（68）
一、無領導小組討論面試概念（68）
二、無領導小組討論面試特征（68）
三、無領導小組討論面試實施流程（69）
四、無領導小組討論面試考評機制（73）
第二節 無領導小組討論面試題型及介紹（79）
一、無情境性和有情境性（79）
二、定角色和不定角色（79）
三、選擇類、排序類、開放式、資源爭奪型、操作型（80）
第三篇 結構化面試高分策略
第一章 綜合分析題（82）
第一節 時政類（82）
一、社會現象類（82）
二、政策理解類（85）
第二節 哲理類（88）
一、名言俗語類（88）
二、故事理解類（90）
三、原理效應類（92）
第三節 其他特殊類別（93）
一、漫畫題（93）
二、視頻題（94）
第四節 綜合分析題常用方法總結（96）
一、解答時政類綜合分析題常用方法（96）
二、解答哲理類綜合分析題常用方法（98）
第二章 組織管理題（101）
第一節 會議組織類（101）
第二節 宣傳展銷類（104）
第三節 調研類（106）
第四節 接待安排類（108）
第五節 培訓類（111）
第六節 其他活動類（112）
第七節 組織管理題常用方法總結（115）
一、準備階段（115）
二、實施階段（115）
三、總結階段（116）
第三章 情境應變題（117）
第一節 一般突發類（117）
第二節 公共危機類（119）
第三節 考場壓力類（120）
第四節 情境應變題常用方法總結（121）
一、備考情境應變題時的常見問題（121）
二、應對情境應變題要堅持“三個原則”（122）
三、解答情境應變題要堅持“三步走戰略”（122）
第四章 人際關系題（124）
第一節 與領導的人際關系（124）
第二節 與同事的人際關系（125）
第三節 與下屬的人際關系（126）
第四節 與群眾的人際關系（128）
第五節 與親友的人際關系（129）
第六節 多重關系的人際關系（130）
第七節 人際關系題常用方法總結（131）
一、梳理邏輯思路——主體分析法（131）
二、回歸和諧人際關系——陽光心態（132）
三、打造個性化亮點——細節要點（133）
第五章 自我認知題（135）
第一節 過往背景類（135）
第二節 意愿動機類（136）
第三節 未來打算類（138）
第四節 自我認知題常用方法總結（140）
一、備考自我認知題時的常見問題（140）
二、個性化方略——真心、真情、真言、真態（140）
第六章 形式新穎題（142）
第一節 材料題（142）
第二節 即興演講題（146）
第三節 情境模擬對話題（149）
第四節 串詞編故事題（151）
第五節 發散想象題（153）
第四篇 無領導小組討論面試高分策略
第一章 無領導小組討論面試作答策略（156）
第一節 快速解題技巧（156）
一、草稿法（156）
二、選項歸類法（157）
第二節 準確選擇自身角色（158）
一、破冰者（158）
二、時間掌握者（158）
三、引領全局者（158）
四、組織協調者（158）
五、總結陳詞者（158）
第二章 無領導小組討論面試各題型高分策略（159）
第一節 選擇類問題（159）
第二節 排序類問題（161）
第三節 開放式問題（163）
第四節 資源爭奪型問題（165）
第五節 操作型問題（167）
第三章 無領導小組討論面試常見十大誤區（169）
誤區一——盲目拔高（169）
誤區二——平庸無奇（169）
誤區三——浪費時機（170）
誤區四——不善傾聽（170）
誤區五——“嗯啊”連篇（171）
誤區六——自說自話 （171）
誤區七——“沉默羔羊”（172）
誤區八——定位不準（173）
誤區九——無效發言（173）
誤區十——傲慢無禮（174）
第五篇 重慶市公務員面試熱點必備
第一章 全面透析重慶市公務員面試熱點（176）
第一節 重慶市歷年面試社會熱點真題回顧（176）
第二節 權威政策理論解析（177）
一、２０１３年全國兩會關鍵詞解讀（177）
二、十八大報告解讀（183）
第二章 十大核心熱點（192）
第一節 空談誤國、實干興邦——加強黨的工作作風建設（192）
第二節 “老虎”、“蒼蠅”一起打——加強反腐倡廉建設（196）
第三節 “人”的城鎮化——提高城鎮化質量，造福百姓、富裕農民（202）
第四節 發展成果由人民共享——深化收入分配制度改革（206）
第五節 “建設美麗中國”——遏制環境污染與破壞（210）
第六節 努力辦好人民滿意的教育——推進教育公平與素質教育建設（216）
第七節 努力解決看病難、看病貴問題——保障病有所醫（219）
第八節 “讓長者安享幸福晚年”——人口老齡化下的老有所養（223）
第九節 促和諧保穩定——構建中國特色社會主義社會管理體系（225）
第十節 激發社會正能量——推進道德與文化建設（230）
第六篇 歷年面試真題專家詳解
第一章 重慶市歷年公務員面試真題詳解（234）
第一節 ２０１３年重慶市公務員面試真題詳解（234）
一、２０１３年５月１９日重慶市公務員結構化面試真題（234）
二、２０１３年５月１９日重慶市招商局、財政管理局無領導小組討論面試真題（236）
第二節 ２０１２年重慶市公務員面試真題詳解（237）
一、２０１２年６月３日重慶市公務員結構化面試真題（237）
二、２０１２年１１月１１日重慶市公務員結構化面試真題（239）
三、２０１２年１１月１１日重慶市公務員無領導小組討論面試真題（241）
第三節 ２０１１年重慶市公務員面試真題詳解（242）
一、２０１１年６月３日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（242）
二、２０１１年６月４日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（244）
三、２０１１年６月５日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（245）
四、２０１１年１１月６日重慶市公務員結構化面試真題（246）
五、２０１１年６月４日重慶市公務員（警察）無領導小組討論面試真題（248）
第二章 國家公務員面試真題詳解（249）
第一節 ２０１３年國家公務員面試真題詳解（249）
一、２０１３年３月２日國家稅務總局面試真題（249）
二、２０１３年２月２７日上午海關系統面試真題（沈陽、青島、廣州、天津、太原、成都等）（251）
三、２０１３年２月２７日鐵路公安系統面試真題（253）
四、２０１３年３月２日國家統計局各省市調查總隊面試真題（255）
第二節 真題專項突破 （258）
一、綜合分析題（258）
二、組織管理題（259）
三、人際關系題（262）
四、情境應變題（264）
五、自我認知題（265）
六、形式新穎題（267）
第七篇 重慶市公務員面試全真模擬考場
第一章 模擬練習流程指導（272）
第二章 全真模擬練習（274）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習一（274）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習二（275）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習三（276）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習四（277）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習五（278）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習六（279）
練習一 答案（280）
練習二 答案（283）
練習三 答案（286）
練習四 答案（289）
練習五 答案（292）
練習六 試題解析（294）
重慶公務員、招警專業專項面試課程輔導簡章（296）
中公教育?全國分校一覽表（298）
作者介紹
李永新 中公教育首席研究與輔導專家
畢業于北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，具有十多年公務員考試輔導與實戰經驗，對中央國家機關和地方各級公務員招考有博大精深的研究，主持研發了引領公考領域行業標準的深度輔導、專項突破等全系列教材和輔導課程，講課系統、全面、有效，倍受考生歡迎和推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
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目錄
基本信息
書名:中公最新版2014重慶市公務員錄用考試*系列教材：面試
原價：45.00元
售價：33.8元,便宜11.2元,折扣75
作者:邊慧敏,鄧湘樹
出版社：西南財經大學出版社
出版日期：2013-12-01
ISBN：9787550411685
字數：540000
頁碼：
版次：5
裝幀：
開本：
商品重量：0.540kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
本書共分為七篇：
1.第一篇對最新重慶面試考情進行了權威解析，并對即將到來的2014年重慶面試進行了科學預測，幫助考生精準把握考情。
2.第二篇對公務員面試的基礎理論進行了全方位的介紹，從命題機理、內在考查要素以及采取的形式進行了介紹，讓考生站在命題者的角度去考慮問題，真正把握住面試的本質。
3.第三、四篇歸納了結構化面試、無領導小組討論面試的多種題型，總結了應考原則、解題技巧，為考生打造面試高分策略。全面、透徹、準確地解析了面試的重點難點、新趨勢和新動向，解析合理，點撥到位，使考生對面試題型變化了然于胸，在準確把握考試要求的基礎上，達到“題型任你變，方法我自有”的境界。
3.第五篇特別對最新面試熱點問題進行了詳細的分析，幫助考生擴充知識積累。
4.第六篇是重慶歷年真題專家詳解及和國家公務員面試真題的精編，幫助考生內化能力，實現真題全掌控。
5.第七篇為重慶全真模擬考場練習，力求帶給考生最真實的面試感受。
目錄
第一篇 重慶市公務員面試指南
第一章 重慶市公務員面試權威解讀（2）
第一節 重慶市公務員面試政策介紹（2）
一、面試形式（2）
二、面試時間（2）
三、面試方法（2）
四、面試入圍比例（3）
五、面試成績（3）
六、面試考官（3）
第二節 重慶市公務員面試真題分析（4）
一、結構化面試特點（4）
（一）結構化面試真題統計分析（4）
（二）試題命制規律分析（5）
二、無領導小組討論面試特點（7）
（一）試題命制規律分析（7）
（二）重點題型分析（8）
第二章 ２０１４年重慶市公務員面試趨勢預測（12）
一、面試形式仍將采用結構化和無領導小組討論并重的形式（12）
二、題量穩定，難度將有所增加（12）
三、題型穩定中求新求變，突出對綜合素質的考查（12）
四、試題緊貼社會熱點，時效性更強（12）
五、測評要素雜糅且問題設置貼近工作實際（12）
第二篇 公務員面試基礎理論知識
第一章 公務員面試基本情況介紹（14）
第一節 公務員面試介紹（14）
一、公務員面試概述（14）
（一）公務員面試概念（14）
（二）公務員面試實質（14）
二、公務員面試構成要素（16）
（一）面試目的（16）
（二）面試內容（16）
（三）面試試題（16）
（四）面試考生（16）
（五）面試考官（16）
（六）面試時間（16）
（七）面試考場（16）
（八）面試評定（17）
三、公務員面試形式（17）
（一）結構化面試（17）
（二）無領導小組討論面試（17）
（三）情境模擬（18）
（四）文件筐作業（18）
（五）現場操作（19）
第二節 公務員面試測評要素解讀（19）
一、國家公務員通用能力標準（19）
二、公務員面試測評要素解讀（20）
第二章 公務員面試必備核心能力（24）
第一節 綜合分析能力（24）
一、綜合分析能力概述（24）
二、綜合分析能力與面試（24）
三、綜合分析能力訓練法（26）
第二節 組織管理能力（29）
一、組織管理能力概述（29）
二、組織管理能力與面試（30）
三、組織管理能力訓練法（31）
第三節 應變能力（33）
一、應變能力概述（33）
二、面試中情境應變常見問題及對策（33）
三、應變能力訓練法（34）
第四節 人際交往能力（37）
一、人際交往能力概述（37）
二、人際交往能力與面試（37）
三、人際交往能力訓練法（39）
第五節 言語表達能力（42）
一、言語表達能力概述（42）
二、面試表達常見問題（42）
三、面試需要的言語表達（43）
四、表達能力訓練法（44）
第六節 心理調適能力（47）
一、心理調適能力概述（47）
二、面試心理常見問題及調適方法（47）
第三章 結構化面試基礎理論（53）
第一節 結構化面試概述（53）
一、結構化面試的含義與特點（53）
二、結構化面試命題（53）
三、結構化面試流程（58）
四、結構化面試評分（59）
五、結構化面試考官（60）
六、結構化面試考場（61）
第二節 結構化面試題型及介紹（62）
一、結構化面試題型分類（62）
二、結構化面試題型介紹（63）
第四章 無領導小組討論面試基礎理論（68）
第一節 無領導小組討論面試概述（68）
一、無領導小組討論面試概念（68）
二、無領導小組討論面試特征（68）
三、無領導小組討論面試實施流程（69）
四、無領導小組討論面試考評機制（73）
第二節 無領導小組討論面試題型及介紹（79）
一、無情境性和有情境性（79）
二、定角色和不定角色（79）
三、選擇類、排序類、開放式、資源爭奪型、操作型（80）
第三篇 結構化面試高分策略
第一章 綜合分析題（82）
第一節 時政類（82）
一、社會現象類（82）
二、政策理解類（85）
第二節 哲理類（88）
一、名言俗語類（88）
二、故事理解類（90）
三、原理效應類（92）
第三節 其他特殊類別（93）
一、漫畫題（93）
二、視頻題（94）
第四節 綜合分析題常用方法總結（96）
一、解答時政類綜合分析題常用方法（96）
二、解答哲理類綜合分析題常用方法（98）
第二章 組織管理題（101）
第一節 會議組織類（101）
第二節 宣傳展銷類（104）
第三節 調研類（106）
第四節 接待安排類（108）
第五節 培訓類（111）
第六節 其他活動類（112）
第七節 組織管理題常用方法總結（115）
一、準備階段（115）
二、實施階段（115）
三、總結階段（116）
第三章 情境應變題（117）
第一節 一般突發類（117）
第二節 公共危機類（119）
第三節 考場壓力類（120）
第四節 情境應變題常用方法總結（121）
一、備考情境應變題時的常見問題（121）
二、應對情境應變題要堅持“三個原則”（122）
三、解答情境應變題要堅持“三步走戰略”（122）
第四章 人際關系題（124）
第一節 與領導的人際關系（124）
第二節 與同事的人際關系（125）
第三節 與下屬的人際關系（126）
第四節 與群眾的人際關系（128）
第五節 與親友的人際關系（129）
第六節 多重關系的人際關系（130）
第七節 人際關系題常用方法總結（131）
一、梳理邏輯思路——主體分析法（131）
二、回歸和諧人際關系——陽光心態（132）
三、打造個性化亮點——細節要點（133）
第五章 自我認知題（135）
第一節 過往背景類（135）
第二節 意愿動機類（136）
第三節 未來打算類（138）
第四節 自我認知題常用方法總結（140）
一、備考自我認知題時的常見問題（140）
二、個性化方略——真心、真情、真言、真態（140）
第六章 形式新穎題（142）
第一節 材料題（142）
第二節 即興演講題（146）
第三節 情境模擬對話題（149）
第四節 串詞編故事題（151）
第五節 發散想象題（153）
第四篇 無領導小組討論面試高分策略
第一章 無領導小組討論面試作答策略（156）
第一節 快速解題技巧（156）
一、草稿法（156）
二、選項歸類法（157）
第二節 準確選擇自身角色（158）
一、破冰者（158）
二、時間掌握者（158）
三、引領全局者（158）
四、組織協調者（158）
五、總結陳詞者（158）
第二章 無領導小組討論面試各題型高分策略（159）
第一節 選擇類問題（159）
第二節 排序類問題（161）
第三節 開放式問題（163）
第四節 資源爭奪型問題（165）
第五節 操作型問題（167）
第三章 無領導小組討論面試常見十大誤區（169）
誤區一——盲目拔高（169）
誤區二——平庸無奇（169）
誤區三——浪費時機（170）
誤區四——不善傾聽（170）
誤區五——“嗯啊”連篇（171）
誤區六——自說自話 （171）
誤區七——“沉默羔羊”（172）
誤區八——定位不準（173）
誤區九——無效發言（173）
誤區十——傲慢無禮（174）
第五篇 重慶市公務員面試熱點必備
第一章 全面透析重慶市公務員面試熱點（176）
第一節 重慶市歷年面試社會熱點真題回顧（176）
第二節 權威政策理論解析（177）
一、２０１３年全國兩會關鍵詞解讀（177）
二、十八大報告解讀（183）
第二章 十大核心熱點（192）
第一節 空談誤國、實干興邦——加強黨的工作作風建設（192）
第二節 “老虎”、“蒼蠅”一起打——加強反腐倡廉建設（196）
第三節 “人”的城鎮化——提高城鎮化質量，造福百姓、富裕農民（202）
第四節 發展成果由人民共享——深化收入分配制度改革（206）
第五節 “建設美麗中國”——遏制環境污染與破壞（210）
第六節 努力辦好人民滿意的教育——推進教育公平與素質教育建設（216）
第七節 努力解決看病難、看病貴問題——保障病有所醫（219）
第八節 “讓長者安享幸福晚年”——人口老齡化下的老有所養（223）
第九節 促和諧保穩定——構建中國特色社會主義社會管理體系（225）
第十節 激發社會正能量——推進道德與文化建設（230）
第六篇 歷年面試真題專家詳解
第一章 重慶市歷年公務員面試真題詳解（234）
第一節 ２０１３年重慶市公務員面試真題詳解（234）
一、２０１３年５月１９日重慶市公務員結構化面試真題（234）
二、２０１３年５月１９日重慶市招商局、財政管理局無領導小組討論面試真題（236）
第二節 ２０１２年重慶市公務員面試真題詳解（237）
一、２０１２年６月３日重慶市公務員結構化面試真題（237）
二、２０１２年１１月１１日重慶市公務員結構化面試真題（239）
三、２０１２年１１月１１日重慶市公務員無領導小組討論面試真題（241）
第三節 ２０１１年重慶市公務員面試真題詳解（242）
一、２０１１年６月３日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（242）
二、２０１１年６月４日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（244）
三、２０１１年６月５日重慶市公務員（警察）結構化面試真題（245）
四、２０１１年１１月６日重慶市公務員結構化面試真題（246）
五、２０１１年６月４日重慶市公務員（警察）無領導小組討論面試真題（248）
第二章 國家公務員面試真題詳解（249）
第一節 ２０１３年國家公務員面試真題詳解（249）
一、２０１３年３月２日國家稅務總局面試真題（249）
二、２０１３年２月２７日上午海關系統面試真題（沈陽、青島、廣州、天津、太原、成都等）（251）
三、２０１３年２月２７日鐵路公安系統面試真題（253）
四、２０１３年３月２日國家統計局各省市調查總隊面試真題（255）
第二節 真題專項突破 （258）
一、綜合分析題（258）
二、組織管理題（259）
三、人際關系題（262）
四、情境應變題（264）
五、自我認知題（265）
六、形式新穎題（267）
第七篇 重慶市公務員面試全真模擬考場
第一章 模擬練習流程指導（272）
第二章 全真模擬練習（274）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習一（274）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習二（275）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習三（276）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習四（277）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習五（278）
重慶市公務員面試全真模擬考場練習六（279）
練習一 答案（280）
練習二 答案（283）
練習三 答案（286）
練習四 答案（289）
練習五 答案（292）
練習六 試題解析（294）
重慶公務員、招警專業專項面試課程輔導簡章（296）
中公教育?全國分校一覽表（298）
作者介紹
李永新 中公教育首席研究與輔導專家
畢業于北京大學政府管理學院，具有深厚的公務員考試核心理論專業背景，具有十多年公務員考試輔導與實戰經驗，對中央國家機關和地方各級公務員招考有博大精深的研究，主持研發了引領公考領域行業標準的深度輔導、專項突破等全系列教材和輔導課程，講課系統、全面、有效，倍受考生歡迎和推崇，是公考輔導領域行業標準的開創者和引領者。
文摘
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序言
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