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圖書簡介
品牌:圖書詳情 商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱: 物業(yè)管理實務(wù) 作者: 李春云 主編 市場價: 34元 文軒網(wǎng)價: 26.9元【79折】 ISBN號: 9787512323544 出版社: 中國電力出版社 商品類型: 圖書
其他參考信息(以實物為準(zhǔn)) 裝幀:平裝 開本: 語種:中文 出版時間:2011-12-01 版次:1 頁數(shù): 印刷時間:2011-12-01 印次:1 字?jǐn)?shù):
主編推薦 《物業(yè)管理實務(wù)》是普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材(高職高專教育)之一。
內(nèi)容簡介 李春云主編的《物業(yè)管理實務(wù)》基于物業(yè)管理實際工作過程,以一個完整的物業(yè)管理過程的全部項目為導(dǎo)向,從中提煉出典型的具體工作任務(wù),并采用任務(wù)驅(qū)動的方式編寫而成。書中主要內(nèi)容包括創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)、獲取物業(yè)服務(wù)項目、物業(yè)管理早期介入、物業(yè)項目接管驗收、業(yè)主入伙、日常物業(yè)管理服務(wù)、日常物業(yè)經(jīng)營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約或終止、物業(yè)企業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理等。 《物業(yè)管理實務(wù)》由物業(yè)管理專業(yè)教師、物業(yè)管理企業(yè)高層管理人員和行業(yè)專家合作編寫而成。體系完整,內(nèi)容新穎、充實,案例分析準(zhǔn)確,具有較強(qiáng)的操作性與實用性。 《物業(yè)管理實務(wù)》既可作為高職高專物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)教材,也可作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)崗位培訓(xùn)教材,同時也是物業(yè)管理相關(guān)人員一本很好的工具書。
目錄 序
前言
項目一創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)
任務(wù)一獲取物業(yè)公司營業(yè)*
任務(wù)二獲取行業(yè)從業(yè)資質(zhì)
任務(wù)三企業(yè)人員配置
任務(wù)四制定企業(yè)管理制度
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目二獲取物業(yè)服務(wù)項目
任務(wù)一明確物業(yè)項目招投標(biāo)程序
任務(wù)二編制物業(yè)管理招標(biāo)文件
任務(wù)三編制物業(yè)管理投標(biāo)書
任務(wù)四簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目三物業(yè)管理早期介入
任務(wù)一了解物業(yè)管理早期介入
任務(wù)二熟悉早期介入的程序及內(nèi)容
任務(wù)三掌握早期介入工作內(nèi)容及細(xì)則
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目四物業(yè)項目接管驗收
任務(wù)一熟悉接管驗收的程序和內(nèi)容
任務(wù)二掌握物業(yè)接管驗收的工作細(xì)節(jié)
任務(wù)三把握物業(yè)接管驗收注意事項
任務(wù)四熟悉接管驗收的主要標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目五業(yè)主入伙
任務(wù)一熟悉業(yè)主入伙工作內(nèi)容和程序
任務(wù)二掌握業(yè)主入伙工作規(guī)范和流程
任務(wù)三編制業(yè)主入伙工作手冊
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目六日常物業(yè)管理服務(wù)
任務(wù)一熟悉日常物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)
任務(wù)二寫字樓的物業(yè)管理
任務(wù)三住宅小區(qū)的物業(yè)管理
任務(wù)四商業(yè)場所的物業(yè)管理
任務(wù)五會所的物業(yè)管理
任務(wù)六會展場館的管理
任務(wù)七商務(wù)物業(yè)的物業(yè)管理
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目七日常物業(yè)經(jīng)營
任務(wù)一物業(yè)企業(yè)如何開展物業(yè)經(jīng)營
任務(wù)二如何開展物業(yè)資產(chǎn)管理
任務(wù)三如何開展增值性經(jīng)營服務(wù)
任務(wù)四住宅小區(qū)如何實施物業(yè)經(jīng)營
任務(wù)五商業(yè)物業(yè)如何開展物業(yè)經(jīng)營
任務(wù)六物業(yè)項目資源如何經(jīng)營
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目八物業(yè)項目管理
任務(wù)一如何編制物業(yè)項目服務(wù)方案
任務(wù)二如何籌建物業(yè)管理處
任務(wù)三如何制訂新建項目物業(yè)管理工作計劃
任務(wù)四如何做好業(yè)主入伙服務(wù)工作
任務(wù)五如何進(jìn)行物業(yè)項目人員配置
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目九物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約或終止
任務(wù)一如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)合同的簽訂
任務(wù)二如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約
任務(wù)三如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)項目的終止
單項任務(wù)實訓(xùn)
綜合項目實訓(xùn)
項目十物業(yè)企業(yè)管理
任務(wù)一如何進(jìn)行企業(yè)外部管理
……
項目十一物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理
參考文獻(xiàn)
目錄
品牌:圖書
商品基本信息,請以下列介紹為準(zhǔn) | |
商品名稱: | 物業(yè)管理實務(wù) |
作者: | 李春云 主編 |
市場價: | 34元 |
文軒網(wǎng)價: | 26.9元【79折】 |
ISBN號: | 9787512323544 |
出版社: | 中國電力出版社 |
商品類型: | 圖書 |
其他參考信息(以實物為準(zhǔn)) | ||
裝幀:平裝 | 開本: | 語種:中文 |
出版時間:2011-12-01 | 版次:1 | 頁數(shù): |
印刷時間:2011-12-01 | 印次:1 | 字?jǐn)?shù): |
主編推薦 | |
《物業(yè)管理實務(wù)》是普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材(高職高專教育)之一。 |
內(nèi)容簡介 | |
李春云主編的《物業(yè)管理實務(wù)》基于物業(yè)管理實際工作過程,以一個完整的物業(yè)管理過程的全部項目為導(dǎo)向,從中提煉出典型的具體工作任務(wù),并采用任務(wù)驅(qū)動的方式編寫而成。書中主要內(nèi)容包括創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)、獲取物業(yè)服務(wù)項目、物業(yè)管理早期介入、物業(yè)項目接管驗收、業(yè)主入伙、日常物業(yè)管理服務(wù)、日常物業(yè)經(jīng)營、物業(yè)項目管理、物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約或終止、物業(yè)企業(yè)管理、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理等。 《物業(yè)管理實務(wù)》由物業(yè)管理專業(yè)教師、物業(yè)管理企業(yè)高層管理人員和行業(yè)專家合作編寫而成。體系完整,內(nèi)容新穎、充實,案例分析準(zhǔn)確,具有較強(qiáng)的操作性與實用性。 《物業(yè)管理實務(wù)》既可作為高職高專物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)教材,也可作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)崗位培訓(xùn)教材,同時也是物業(yè)管理相關(guān)人員一本很好的工具書。 |
目錄 | |
序 前言 項目一創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè) 任務(wù)一獲取物業(yè)公司營業(yè)* 任務(wù)二獲取行業(yè)從業(yè)資質(zhì) 任務(wù)三企業(yè)人員配置 任務(wù)四制定企業(yè)管理制度 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目二獲取物業(yè)服務(wù)項目 任務(wù)一明確物業(yè)項目招投標(biāo)程序 任務(wù)二編制物業(yè)管理招標(biāo)文件 任務(wù)三編制物業(yè)管理投標(biāo)書 任務(wù)四簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目三物業(yè)管理早期介入 任務(wù)一了解物業(yè)管理早期介入 任務(wù)二熟悉早期介入的程序及內(nèi)容 任務(wù)三掌握早期介入工作內(nèi)容及細(xì)則 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目四物業(yè)項目接管驗收 任務(wù)一熟悉接管驗收的程序和內(nèi)容 任務(wù)二掌握物業(yè)接管驗收的工作細(xì)節(jié) 任務(wù)三把握物業(yè)接管驗收注意事項 任務(wù)四熟悉接管驗收的主要標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目五業(yè)主入伙 任務(wù)一熟悉業(yè)主入伙工作內(nèi)容和程序 任務(wù)二掌握業(yè)主入伙工作規(guī)范和流程 任務(wù)三編制業(yè)主入伙工作手冊 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目六日常物業(yè)管理服務(wù) 任務(wù)一熟悉日常物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié) 任務(wù)二寫字樓的物業(yè)管理 任務(wù)三住宅小區(qū)的物業(yè)管理 任務(wù)四商業(yè)場所的物業(yè)管理 任務(wù)五會所的物業(yè)管理 任務(wù)六會展場館的管理 任務(wù)七商務(wù)物業(yè)的物業(yè)管理 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目七日常物業(yè)經(jīng)營 任務(wù)一物業(yè)企業(yè)如何開展物業(yè)經(jīng)營 任務(wù)二如何開展物業(yè)資產(chǎn)管理 任務(wù)三如何開展增值性經(jīng)營服務(wù) 任務(wù)四住宅小區(qū)如何實施物業(yè)經(jīng)營 任務(wù)五商業(yè)物業(yè)如何開展物業(yè)經(jīng)營 任務(wù)六物業(yè)項目資源如何經(jīng)營 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目八物業(yè)項目管理 任務(wù)一如何編制物業(yè)項目服務(wù)方案 任務(wù)二如何籌建物業(yè)管理處 任務(wù)三如何制訂新建項目物業(yè)管理工作計劃 任務(wù)四如何做好業(yè)主入伙服務(wù)工作 任務(wù)五如何進(jìn)行物業(yè)項目人員配置 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目九物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約或終止 任務(wù)一如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)合同的簽訂 任務(wù)二如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)項目的續(xù)約 任務(wù)三如何進(jìn)行物業(yè)服務(wù)項目的終止 單項任務(wù)實訓(xùn) 綜合項目實訓(xùn) 項目十物業(yè)企業(yè)管理 任務(wù)一如何進(jìn)行企業(yè)外部管理 …… 項目十一物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理 參考文獻(xiàn) |