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現(xiàn)代物流基礎(chǔ) 王侃 ..

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  • ISBN:9787301176115
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圖書簡介

品牌:圖書
詳情
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商品名稱:  現(xiàn)代物流基礎(chǔ)
作者:  王侃
市場價:  37元
文軒網(wǎng)價:   29.6元【80折】
ISBN號:  9787301176115
出版社:  北京大學(xué)出版社
商品類型:  圖書

  其他參考信息(以實(shí)物為準(zhǔn))
  裝幀:平裝  開本:  語種:中文
  出版時間:2010-08-01  版次:1  頁數(shù):313
  印刷時間:2010-08-01  印次:1  字?jǐn)?shù):
  溫馨提示:出版時間超過3年的圖書,因長時間儲存可能會產(chǎn)生紙張缺陷,敬請諒解!

   主編推薦
    《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》:新思維:編寫體例新穎。借鑒優(yōu)秀教材特別是國外精品教材的寫作思路、寫作方法,圖文并茂、清新活潑。教學(xué)內(nèi)容更新。充分展示最新最近的知識以及教學(xué)改革成果,并且將未來的發(fā)展趨勢和前沿資料以閱讀材料的方式介紹給學(xué)生。
    知識體系實(shí)用有效。著眼于學(xué)生就業(yè)所需的專業(yè)知識和操作技能,著重講解應(yīng)用型人才培養(yǎng)所需的內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn),與就業(yè)市場結(jié)合,與時俱進(jìn),讓學(xué)生學(xué)而有用,學(xué)而能用。
    新理念:以學(xué)生為本。站在學(xué)生的角度思考問題,考慮學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,強(qiáng)調(diào)鍛煉學(xué)生的思維能力以及運(yùn)用知識解決問題的能力。
    注重拓展學(xué)生的知識面。讓學(xué)生能在學(xué)習(xí)到必要知識點(diǎn)的同時也對其他相關(guān)知識有所了解。
    注重融入人文知識。將人文知識融入理論講解,提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。
    新能力:理論講牌簡單實(shí)用。理論講解簡單化,注重講解理論的來源、出處以及用處,不做過多的推導(dǎo)與介紹。
    案例式教學(xué)。有機(jī)融入了最新的實(shí)例以及操作性較強(qiáng)的案例,并對實(shí)例進(jìn)行有效的分析,著重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識和職業(yè)能力。
    重視實(shí)踐環(huán)節(jié)。強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練,加深學(xué)生對理論知識的理解。習(xí)題設(shè)計多樣化,題型
......

   內(nèi)容簡介
    《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》主要包括5篇13章。第1篇對現(xiàn)代物流的演化和所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)化的概括;第2篇講述現(xiàn)代物流技術(shù),從技術(shù)角度分析物流領(lǐng)域中的流動技術(shù)、節(jié)點(diǎn)技術(shù)和輔助技術(shù);第3篇講述現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì),從經(jīng)濟(jì)角度分析物流行業(yè)特征及相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)政策;第4篇講述現(xiàn)代物流系統(tǒng),用系統(tǒng)的方法對現(xiàn)代物流系統(tǒng)進(jìn)行了分析;第5篇講述現(xiàn)代物流管理,主要從采購、運(yùn)輸、倉儲配送、供應(yīng)鏈等方面展開討論!冬F(xiàn)代物流基礎(chǔ)》語言精煉、案例豐富,對物流領(lǐng)域涉及的理論、方法、技術(shù)等進(jìn)行高度概括。
    《現(xiàn)代物流基礎(chǔ)》可作為普通高等院校本科物流管理、工商管理及相關(guān)專業(yè)或高職高專相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為物流理論研究者和實(shí)際工作者的閱讀參考書。

   目錄
第1篇現(xiàn)代物流概述
第1章現(xiàn)代物流的演化過程
1.1現(xiàn)代物流的發(fā)展背景
1.2現(xiàn)代物流的起步階段
1.2.1工業(yè)領(lǐng)域的物流問題
1.2.2流通領(lǐng)域的物流問題
1.2.3軍事領(lǐng)域的物流問題
1.3現(xiàn)代物流的成長階段
1.3.11項顯著效果
1.3.22個層面整合
1.3.33類技術(shù)應(yīng)用
1.3.44條發(fā)展主線
1.4現(xiàn)代物流的升級階段
1.5現(xiàn)代物流的發(fā)展脈絡(luò)
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第2章現(xiàn)代物流的主要內(nèi)容
2.1定義分析
2.1.1歐洲物流協(xié)會的定義
2.1.2中國國家標(biāo)準(zhǔn)的定義
2.1.3美國物流管理協(xié)會的定義
2.1.4本書對物流的認(rèn)識
2.2基本功能
2.2.1移動選擇
2.2.2儲控選擇
2.23整合選擇
2.2一配置選擇
2.3主要特征
2.3.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜
2.3.2組合技術(shù)越來越專有
2.3.3信息作用越來越重要
2.3.4標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用越來越廣
2.3.5柔性化比例越來越高
2.3.6社會化因素越來越多
2.4整合趨勢
2.4.1技術(shù)的整合
2.4.2行業(yè)的整合
2.5核心價值
2.5.1現(xiàn)代物流在宏觀系統(tǒng)的地位
2.5.2現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的價值
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第2篇現(xiàn)代物流技術(shù)
第3章流動技術(shù)
3.1概述
3.1.1流動技術(shù)的基本類型
3.1.2流動技術(shù)的結(jié)構(gòu)分析
3.1.3流動技術(shù)的演化過程
3.2技術(shù)特性
3.2.1運(yùn)載的動力性
3.2.2運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)性
3.2.3運(yùn)行的安全性
3.3使用技術(shù)
3.3.1“裝、運(yùn)、搬、卸”設(shè)備的合理利用
3.3.2運(yùn)行時間的合理利用
3.3.3主要耗材的合理使用
3.3.4“裝、運(yùn)、搬、卸”設(shè)備的安全使用
3.4案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第4章節(jié)點(diǎn)技術(shù)
4.1概述
4.1.1“點(diǎn)”的基本活動
4.1.2“點(diǎn)”的主要功能
4.1.3“點(diǎn)”的基本類型
4.1.4“點(diǎn)”的功能拓展
4.2設(shè)施
4.2.1動態(tài)設(shè)施
4.2.2靜態(tài)設(shè)施
4.3樞紐
413.1水陸樞紐
4.3.2陸路樞紐
4.3.3陸空樞紐
4.4案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第5章輔助技術(shù)
5.1標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)
5.1.1物流標(biāo)準(zhǔn)化的基本功能
5.1.2物流標(biāo)準(zhǔn)化的基本內(nèi)容
5.2信息化技術(shù)
5.2.1電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)
5.2.2電子訂貨系統(tǒng)
5.2.3倉庫管理系統(tǒng)
5.2.4供應(yīng)商管理庫存技術(shù)
5.2.5連續(xù)補(bǔ)貨計劃
5.2.6銷售時點(diǎn)系統(tǒng)
5.3條形碼技術(shù)
5.3.1條碼技術(shù)原理
5.3.2一維條碼
5.3.3二維條碼
5.3.4.物流條碼
5.4射頻識別技術(shù)
5.4.1基本組成
5.4.2工作原理
5.4.3電子標(biāo)簽
5.5數(shù)字地球技術(shù)
5.5.1遙感系統(tǒng)
5.5.2衛(wèi)星定位系統(tǒng)
5.5.3地理信息系統(tǒng)
5.5.4數(shù)字地球技術(shù)
5.6RFID典型應(yīng)用
5.6.1RFID系統(tǒng)在國際航空通關(guān)中的應(yīng)用
5.6.2RFID系統(tǒng)在高速公路收費(fèi)中的應(yīng)用
5.6.3RFID系統(tǒng)在圖書館管理中的應(yīng)用
5.6.4RFID系統(tǒng)在門禁安保中的應(yīng)用
5.6.5RFID系統(tǒng)在各種收費(fèi)方式中的應(yīng)用
5.6.6RFID系統(tǒng)在自動化生產(chǎn)線中的應(yīng)用
5.6.7RFID系統(tǒng)在倉儲管理中的應(yīng)用
5.6.8RFID系統(tǒng)在列車車廂識別中的應(yīng)用
5.6.9RFID系統(tǒng)在食品安全領(lǐng)域中的應(yīng)用
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第3篇現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)
第6章經(jīng)濟(jì)分析
6.1供求分析
6.1.1物流需求層次
6.1.2物流需求要素
6.1.3物流供給類型
6.1.4物流供給要素
6.1.5物流供求分析
6.1.6物流彈性分析
6.1.7物流的投入與產(chǎn)出
6.2主要業(yè)務(wù)
6.2.1業(yè)務(wù)分類
6.2.2業(yè)務(wù)內(nèi)容
6.3產(chǎn)業(yè)組織
6.3.1現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的類型
6.3.2現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的主要特征
6.3.3現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)組織
6.4市場結(jié)構(gòu)
6.4.1現(xiàn)代物流市場的結(jié)構(gòu)
6.4.2現(xiàn)代物流市場的特征
6.5案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第7章產(chǎn)業(yè)政策
7.1產(chǎn)業(yè)特性
7.2政府職能
7.2.1體制機(jī)制建設(shè)
7.2.2保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè)
7.2.3干預(yù)物流市場
7.2.4宏觀物流調(diào)控
7.3產(chǎn)業(yè)政策的類型
7.3.1宏觀調(diào)控政策
7.3.2產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
7.3.3規(guī)范行業(yè)管理
7.4案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第4篇現(xiàn)代物流系統(tǒng)
第8章物流系統(tǒng)分析
8.1基礎(chǔ)知識
8.1.1構(gòu)成要素
8.1.2基本特征
8.2物流系統(tǒng)
8.2.1概念分析
8.2.2結(jié)構(gòu)分析
8.2.3要素分析
8.2.4功能分析
8.2.5特征分析
8.3案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第9章物流應(yīng)用系統(tǒng)
9.1工業(yè)工程簡介
9.1.1工業(yè)工程的產(chǎn)生
9.1.2工業(yè)工程的定義
9.1.3工業(yè)工程的內(nèi)涵
9.1.4工業(yè)工程的體系
9.1.5工業(yè)工程的應(yīng)用
9.1.6工業(yè)工程的未來
9.2系統(tǒng)仿真技術(shù)
9.2.1仿真技術(shù)簡介
9.2.2物流系統(tǒng)仿真
9.3生產(chǎn)控制系統(tǒng)
9.3.1物料需求計劃
9.3.2制造資源計劃
9.3.3企業(yè)資源計劃
9.3.4計算機(jī)集成制造系統(tǒng)
9.4企業(yè)物流系統(tǒng)
9.4.1生產(chǎn)領(lǐng)域的物流系統(tǒng)
9.4.2流通領(lǐng)域的物流系統(tǒng)
9.5生產(chǎn)物流案例
9.6系統(tǒng)分析案例
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第5篇現(xiàn)代物流管理
第10章現(xiàn)代采購管理
10.1現(xiàn)代采購概述
10.1.1采購的意義
10.1.2采購的定義
10.1.3采購的目標(biāo)
10.2基本采購行為
10.2.1研究采購市場
10.2.2制定采購策略
10.2.3評估與選擇供應(yīng)商
10.2.4設(shè)計采購談判策略
10.3采購過程管理
10.3.1采購成本管理
10.3.2供應(yīng)商管理
10.3.3早期供應(yīng)商參與
10.4科學(xué)采購模式
10.4.1電子采購
10.4.2招標(biāo)采購
10.4.3準(zhǔn)時制采購
10.4.4集中采購
10.5案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第11章現(xiàn)代運(yùn)輸管理
11.1運(yùn)輸基礎(chǔ)
11.1.1運(yùn)輸行為
11.1.2運(yùn)輸方式
11.1.3運(yùn)輸產(chǎn)品
11.1.4運(yùn)輸品質(zhì)
11.1.5經(jīng)濟(jì)屬性
11.1.6社會屬性
11.1.7運(yùn)輸系統(tǒng)
11.1.8運(yùn)輸價值
11.1.9運(yùn)載概況
11.2合理運(yùn)載與不合理運(yùn)載
11.2.1合理運(yùn)載
11.2.2不合理運(yùn)載
11.2.3影響運(yùn)載合理化的因素
11.2.4削減不合理運(yùn)載的原則
11.3綜合運(yùn)輸
11.3.1綜合運(yùn)輸?shù)男纬?br />11.3.2綜合運(yùn)輸?shù)臉?gòu)成
11.3.3綜合運(yùn)輸?shù)膬?nèi)容
11.4聯(lián)合運(yùn)輸
11.4.1聯(lián)合運(yùn)輸分類方法
11.4.2國際貨物多式聯(lián)運(yùn)
11.5運(yùn)載工具
11.5.1船舶運(yùn)載
11.5.2汽車運(yùn)載
11.5.3列車運(yùn)載
11.5.4飛機(jī)運(yùn)載
11.6貨運(yùn)管理
11.6.1運(yùn)輸形式
11.6.2貨運(yùn)組織
11.6.3運(yùn)輸調(diào)度
11.6.4運(yùn)輸統(tǒng)計
11.7運(yùn)輸財務(wù)
11.7.1運(yùn)價體系
11.7.2投入分析
11.7.3支出分析
11.7.4成本控制
11.8案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第12章倉儲配送管理
12.1倉儲管理
12.1.1倉儲管理的含義
12.1.2倉儲管理的價值
12.1.3倉儲管理的利益
12.1.4倉儲管理的任務(wù)
12.1.5倉儲管理的流程
12.1.6倉儲管理合理化
12.2庫存控制
12.2.1庫存產(chǎn)生的主要原因
12.2.2合理庫存的總體要求
12.2.3庫存控制的基本內(nèi)容
12.2.4庫存控制的常用方法
12.2.5訂貨法控制庫存簡介
12.3配送管理
12.3.1配送含義分析
12.3.2配送演化簡介
12.3.3配送功能分析
12.3.4配送類型簡介
12.4配送中心
12.4.1配送中心的功能
12.4.2配送中心的分類
12.5包裝管理
12.5.1包裝的基本內(nèi)涵
12.5.2包裝的主要功能
12.5.3儲運(yùn)包裝的技術(shù)
12.5.4儲運(yùn)包裝的類型
12.5.5環(huán)境對包裝的影響
12.6案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題

第13章供應(yīng)鏈管理
13.1供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識
13.1.1供應(yīng)鏈的含義
13.1.2供應(yīng)鏈的特征
13.113供應(yīng)鏈的類型
13.2供應(yīng)鏈管理簡介
13.2.1供應(yīng)鏈管理的基本目標(biāo)
13.2.2供應(yīng)鏈管理的主要思想
13.2.3供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營原則
13.2.4供應(yīng)鏈管理的重要特征
13.2.5供應(yīng)鏈管理的相關(guān)內(nèi)容
13.3供應(yīng)鏈管理務(wù)實(shí)
13.3.1供應(yīng)鏈管理規(guī)劃系統(tǒng)
13.3.2供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
13.3.3供應(yīng)鏈的供應(yīng)商管理
13.3.4供應(yīng)鏈的客戶管理
13.4供應(yīng)鏈績效評價
13.4.1評價概述
13.4.2物流評價
13.4.3績效評價
13.5案例分析
本章小結(jié)
本章習(xí)題
附錄主要物流詞匯英漢對照
參考文獻(xiàn)


目錄

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