國際注冊內(nèi)部審計(jì)師CIA考試應(yīng)試指南:內(nèi)部審計(jì)知識要素 ..
- 所屬分類：
國際內(nèi)部審..
- 作者：
中審網(wǎng)�！【�
- 出版社：
中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社一
- ISBN：9787509553527
- 出版日期：2014-5-1
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原價：
￥60.00元
現(xiàn)價：￥168.00元
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
圖書簡介
本書特色
本書由中國審計(jì)網(wǎng)旗下中審網(wǎng)校組織編寫，并作為中審網(wǎng)�！癈IA學(xué)習(xí)卡”的指定配套CIA考試教材，旨在指導(dǎo)CIA考生在最短的時間內(nèi)掌握CIA考試大綱所要求的知識，從而輕松地通過考試。中審網(wǎng)校結(jié)合多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，將CIA考試三個部分的相關(guān)知識和內(nèi)容分別整理到三冊書中，力求做到通俗易懂、簡明扼要、突出重點(diǎn)。
★緊扣大綱
按照IIA的規(guī)定，中國考區(qū)自2014年起執(zhí)行新的CIA考試大綱，按新考試大綱的安排，對考試科目進(jìn)行了調(diào)整，由之前的四個部分調(diào)整為三個部分。這三個部分的內(nèi)容關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)，甚至同一道試題可能出現(xiàn)在不同科目的考試中。因此，本書三冊中部分章節(jié)存在重合，有利于僅參加其中一至兩部分考試的考生學(xué)習(xí)，對于參加三部分考試的考生，這部分章節(jié)也存在知識側(cè)重，有助于考生提高學(xué)習(xí)效率。
★貼近考試
除具備豐富輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)校老師和專業(yè)人士外，本書還邀請了中審網(wǎng)校近年來通過CIA的優(yōu)秀學(xué)員參與編寫，如2012年全球最高分學(xué)生獎獲得者汪洋，力求更加貼近考生的需求，以發(fā)揮事半功倍的效果。
★實(shí)用至上
不講過多理論，只講CIA考試中要求的知識是編寫本書的主導(dǎo)思想。因此，本書對很多未在考試中涉及的知識點(diǎn)的敘述是點(diǎn)到為止，這點(diǎn)請考生在閱讀中加以注意。
★注重效果
根據(jù)CIA考試的特點(diǎn)，本書著力介紹國際共性的相關(guān)理論，避免中國特色，結(jié)合西方思維模式，幫助考生理解要點(diǎn)，提高考生的應(yīng)試能力和技巧，以順利通過考試。
目錄
第1章 治理與企業(yè)道德
1.1 企業(yè)和組織的治理原則
1.1.1 治理原則
1.1.2 治理與企業(yè)文化
1.1.3 治理的相關(guān)主體
1.1.4 內(nèi)部審計(jì)活動在治理中的角色
1.1.5 內(nèi)部審計(jì)在治理中的作用
1.2 環(huán)境和社會保障
1.2.1 環(huán)境程序或部門
1.2.2 業(yè)務(wù)程序或部門
1.2.3 隱私管理
1.3 企業(yè)的社會責(zé)任
1.3.1 企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)險
1.3.2 企業(yè)社會責(zé)任過程
1.3.3 企業(yè)社會責(zé)任框架
1.3.4 企業(yè)社會責(zé)任報告
1.4 典型模擬試題
第2章 風(fēng)險管理
2.1 風(fēng)險管理技術(shù)
2.1.1 風(fēng)險管理
2.1.2 風(fēng)險評估
2.1.3 風(fēng)險衡量
2.2 風(fēng)險框架的組織運(yùn)用
2.2.1 企業(yè)風(fēng)險管理流程再造
2.2.2 COS0的企業(yè)風(fēng)險管理框架
2.2.3 IS0 31000全面風(fēng)險管理
2.2.4 特恩布爾指引
2.3 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險管理中的定位
2.3.1 風(fēng)險管理基礎(chǔ)
2.3.2 促進(jìn)風(fēng)險管理過程的建立
2.3.3 評估風(fēng)險管理過程的適當(dāng)性
2.3.4 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)全面風(fēng)險管理中的作用
2.4 典型模擬試題
第3章 組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險
3.1 組織結(jié)構(gòu)
3.1.1 組織結(jié)構(gòu)的類型
3.1.2 不同組織結(jié)構(gòu)中的風(fēng)險及控制含義
3.2 各種商業(yè)周期的典型方案
3.2.1 市場細(xì)分
3.2.2 采購
3.2.3 營銷定價
3.2.4 營銷渠道系統(tǒng)
3.2.5 物流管理
3.2.6 供應(yīng)鏈管理
3.3 經(jīng)營過程分析
3.3.1 業(yè)務(wù)流程分析的目的
3.3.2 業(yè)務(wù)流程分析的方法
3.4 存貨管理技術(shù)和概念
3.4.1 存貨管理技術(shù)
3.4.2 存貨管理方法
3.4.3 物料需求計(jì)劃
3.5 電子商務(wù)
3.5.1 電子商務(wù)基本概念
3.5.2 電子資金轉(zhuǎn)賬(EFT)
3.5.3 電子數(shù)據(jù)交換(EDI)
3.6 企業(yè)發(fā)展生命周期
3.6.1 企業(yè)發(fā)展生命周期四個階段
3.6.2 企業(yè)發(fā)展各時期營銷戰(zhàn)略選擇
3.7 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)框架
3.7.1 IS0 9000
3.7.2 IS0 14000
3.8 外包業(yè)務(wù)流程
3.8.1 外包業(yè)務(wù)流程中的術(shù)語和概念
……
第4章 溝通
第5章 管理和領(lǐng)導(dǎo)原則
第6章 信息技術(shù)
第7章 會計(jì)
第8章 全球商業(yè)環(huán)境
主要參考文獻(xiàn)
