創(chuàng)新，是激發(fā)員工活力的根本。企業(yè)為員工創(chuàng)造一個公平的平臺，能夠讓員工盡情的展現(xiàn)自己的能力，能夠讓員工快速的實現(xiàn)自己的夢想，這樣員工才更愿意為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧與能力，成為企業(yè)的創(chuàng)新之源，動力之源。華為正是因為給了員工這樣的創(chuàng)新環(huán)境，才有了它今天數(shù)萬項專利之果。……

創(chuàng)新，是不斷滿足消費者需求的關(guān)鍵。消費者的需求是多樣，是不斷變化的。企業(yè)只有深入了解，把握他們的需求，通過創(chuàng)新，不斷豐富產(chǎn)品，完善提升服務(wù)，才能更快更好地抓住消費者。擁有了消費者，企業(yè)就擁有生存發(fā)展的堅實空間。蘋果短短幾年便成為手機(jī)行業(yè)的霸主，其核心便是以創(chuàng)新贏得了全球消費者的青睞。而諾基亞與摩托羅拉，恰恰是因為沒有關(guān)注消費者的需求變化，沒有相應(yīng)的創(chuàng)新，而最終退出了手機(jī)市場。

創(chuàng)新，是不斷深化良好合作關(guān)系的催化劑。企業(yè)的創(chuàng)新，給企業(yè)帶來發(fā)展壯大契機(jī)的同時，也帶給了合作發(fā)展壯大的希望。正是這種希望，使得合作伙伴更愿意與企業(yè)保持良好的關(guān)系。企業(yè)也將因此而獲得強大的外部助力。…

從怎么創(chuàng)新來說，我們給出的題目與文章是“堅持理性創(chuàng)新”。

堅持理性創(chuàng)新，首先要有正確的理念。有了正確的理念，上下一心，方能夠誠理性地、客觀地認(rèn)識自身，方能夠清醒地認(rèn)識外部環(huán)境。唯有這樣，才能真正地把握創(chuàng)新的方向。……

堅持理性創(chuàng)新，亦要有強大的能力作為支撐。空有目標(biāo)，而無能力，只是水中觀花，井中望月。真正的理性創(chuàng)新，須要一個企業(yè)不斷的剖析自身，……

堅持理性創(chuàng)新，更要有有效的持之以恒的行動。創(chuàng)新之路，…須要企業(yè)有堅忍不拔的精神，須要上下同心，持之以恒的行動。唯有這樣，才是真正的理性創(chuàng)新。

當(dāng)然，如果本題寫的是第二個立意，也是非常不錯的。但問題出現(xiàn)在：我們很難論述清楚當(dāng)前與長遠(yuǎn)的辯證關(guān)系。這我也強調(diào)過，如果出現(xiàn)這種辯證的關(guān)系，如果不好寫，就只寫其中的一點。

再次，2017年的論說文由于立意不難，那么今年的論說文基本上就要看論述了。論述深刻、有力，語言清晰準(zhǔn)確，那么論說文的得分就會高些，反之得分也就未必如愿了。

2017年管理類聯(lián)考小作文，今年的命題中規(guī)中矩，沒有什么較大的變化。但文章的材料有些差強人意了：掌權(quán)者是否能用賞罰治臣民。這種論述材料，對于考生來說，有一定的干擾作用，很容易使考生把自己的看法融入到文章中去。對于2017的考生來說，只要把它當(dāng)成一些基本的論述材料，只要緊抓住其中的論述過程與方法，進(jìn)行分析即可。