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天津大學管理與經濟學部碩士生導師陳勇強介紹如下：

陳勇強

工程管理系教授

電子郵箱：symbolpmc@vip.sina.com

研究方向：本專業研究方向：工程項目管理，工程項目合同管理，現代信息技術在工程項目管理中的應用MBA研究方向：國際工程項目管理，合同
管理，項目談判策略MPA研究方向：國際工程項目管理工程碩士研究方向：工程項目管理

【教育經歷】

【工作經歷】

【學術兼職】

[1]2001.01至今，英國皇家特許建造師學會會員(MCIOB)

【科研項目】

作為第一負責人承擔的研究課題：

[1]重大工程項目風險識別、度量與控制的理論與方法研究，2013-2017（國家自然科學基金重點項目，71231006）

[2]面向過程的工程項目交易方式選擇及其實證研究，2011-2013（國家自然科學基金面上項目，71072156）

[3]工程項目交易方式及其效率衡量體系研究，2008-2010（國家自然科學基金面上項目，70772057）

[4]我國工程總承包市場資源配置效率研究，2007-2008（建設部）

[5]工程建設項目全過程集成化管理模式研究，2003-2004（北京市科學技術委員會軟科學研究課題）

作為主要參加人參與的研究課題：

[1]基于廣義納什協商解的工程爭端談判研究，2012-2015（國家自然科學基金面上項目，項目負責人呂文學）

[2]國際高速鐵路PPP項目的風險評價體系研究，2011-2013（鐵道部，項目負責人張水波）

[3]高速客運專線工程項目管理模式標準化研究，2008-2009（鐵道部，項目負責人張水波）

[4]我國工程項目建設中公眾參與機制研究，2007-2008（建設部，項目負責人張水波）

[5]工程建設監理的國際慣例與我國建設監理業的發展前景研究，2004-2006（建設部，項目負責人何伯森）

[6]項目—企業環境、職業安全健康、質量管理體系的整合研究，2001-2003（國家自然科學基金面上項目，項目負責人范運林）

【咨詢項目】

作為第一負責人已完成的企業或工程咨詢項目：

[1]中亞天然氣管道工程建設管理創新研究，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司）

[2]國際工程項目管理策劃咨詢，2008-2010（寰球工程項目管理（北京）有限公司）

[3]軍工項目FIDIC模式合同范本編制，2008-2009（中國萬寶工程公司）

[4]長輸管道建設項目風險管理體系手冊開發，2007-2008（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）

[5]核電項目EPC合同體系文件開發與咨詢，2007-2008（中國核電工程公司）

[6]山東海陽核電廠工程EPC合同文件開發，2007-2008（山東核電有限公司）

[7]中石化寧波PTA項目索賠咨詢，2006-2008（中國石化集團第十建設公司）

[8]石油建設工程項目管理咨詢（PMC）指導手冊開發，2006-2007（北京興油工程建設監理有限公司）

[9]石油天然氣工程項目PMC項目管理體系開發，2006（中國石油天然氣集團公司）

[10]巴布亞新幾內亞瑞木鎳紅土礦項目EPC合同編制，2005-2006（中國有色金屬設計研究總院）

[11]石油天然氣長輸管道工程項目管理體系開發，2004-2005（中國石油天然氣股份有限公司管道分公司）

[12]北京2008奧運工程建設管理信息平臺項目咨詢，2002-2004（北京市建委和北京2008奧運會組委會）

[13]西氣東輸工程項目管理體系咨詢，2000-2002（中國石油天然氣集團公司）

[14]忠—武天然氣管道工程項目管理咨詢，1999-2001（中國石油天然氣集團公司）

作為主要參加人已完成的企業或工程咨詢項目：

[1]中亞天然氣管道建設項目管理體系研究與開發，2012-2013（中石油中亞天然氣管道有限公司，項目負責人張水波）

[2]工程項目管理國際化體系研究與構建，2012-2014（中交一公局海外公司，項目負責人呂文學）

[3]長輸管道工程建設全過程管理研究，2011-2012（中油管道科技中心，項目負責人呂文學）

[4]應用驗證項目管理指導手冊開發，2009-2012（航天五院，項目負責人呂文學）

[5]剛果（金）銅鈷礦項目EPC管理咨詢，2009-2010（華剛礦業股份有限公司，項目負責人張水波）

[6]DCP硫酸制酸工廠總承包項目索賠咨詢，2009-2010（中國恩菲工程技術有限公司，項目負責人張水波）

[7]西部原油成品油管道工程建設管理創新項目專題咨詢，2009（中國石油西部管道有限責任公司，項目負責人呂文學）

[8]陽江核電工程管理模式研究，2008-2009（陽江核電有限公司，項目負責人張水波）

[9]福建寧德核電總承包合同審核與咨詢，2007-2008（福建寧德核電有限公司，項目負責人張水波）

[10]石油工程建設單位項目管理體系開發，2007-2008（中國石油西部管道有限責任公司，項目負責人呂文學）

[11]越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項目管理咨詢，2006-2008（濟南鋼鐵集團總公司，項目負責人呂文學）

[12]EPC總承包商合同咨詢服務，2006-2007（中廣核工程有限公司，項目負責人張水波）

[13]石油天然氣EPC項目管理體系開發，2005-2006（中國石油天然氣集團公司，項目負責人張水波）

[14]石油工程總承包指導手冊開發，2005-2006（中國石油天然氣管道局，項目負責人張水波）

[15]西部原油成品油管道項目EPC合同模式研究，2004-2006（中國石油天然氣集團公司，項目負責人張水波）

[16]管道建設工程內控機制研究，2004（中國石油天然氣公司管道分公司，項目負責人呂文學）

[17]石油天然氣管道工程建設項目管理體系開發，2004（中國石油公司管道技術中心，項目負責人呂文學）

[18]工程建設項目管理信息平臺咨詢服務，2003-2004（北京京建互聯信息技術有限責任公司，項目負責人呂文學）

[19]西氣東輸管道工程聘請外國咨詢服務公司招標書的編制，2000-2001（中國石油天然氣股份有限公司西氣東輸項目經理部，項目負責人張水波）
【代表學術論文】

[1] Yongcheng Fu, Yongqiang Chen, Shuibo Zhang and Wenqian Wang. Promoting cooperation in construction projects: an integrated approach of contractual incentive and trust [J]. Construction Management and Economics, 2015, 33(8): 653-670. (EI)

[2] Su Juan Zhang, Yong Qiang Chen, Hui Sun. Emotional intelligence, conflict management styles, and innovation performance: an empirical study of Chinese employees [J]. International Journal of Conflict Management, 2015, 26(4). (SSCI)

[3] Chen, Y. Q., Zhang, S. J., Liu, L. S. and Hu, J. Risk perception and propensity in bid/NO-bid decision-making of construction projects [J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2015, 22(1): 2-20. (EI)

[4] Yong Qiang Chen, Yang Bing Zhang, Su Juan Zhang. Impacts of different types of owner- contractor conflict on cost performance in construction projects [J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 140(6): 04014017. (SSCI/SCI)

[5] Yong Qiang Chen, Yang Bing Zhang, Jun Ying Liu and Peng Mo. Interrelationships among Critical Success Factors of Construction Projects Based on Structural Equation Model [J]. Journal of Management in Engineering, 2012, 28(3): 243-251. (SSCI/SCI/EI)

[6] Chen Y. Q., Liu J. Y., Li B. G. and Lin B. S.. Project Delivery System Selection of Construction Projects in China [J]. Expert Systems with Applications, 2011, 38(5): 5456-5462. (SCI/EI)

[7] Chen Y. Q., Lu H. Q., Lu W. X. and Zhang N.. Analysis of Project Delivery Systems in Chinese Construction Industry with Data Envelopment Analysis (DEA) [J]. Engineering Construction and Architectural Management, 2010, 17(6): 598-614. (EI)

[8] Xu B B, Chen Y Q, and Wang C M. Risk Management of Construction Projects Based on Sandpile Model: a Frame of Risk Conduction [C]. Proceedings of the 2013 IEEE IEEM. Bangkok, Thailand, 2013/12/10-2013/12/13. (EI)

[9] Fu Y C, Chen Y Q, and Zhang S J. Empirical Study on the Relationship between Owner-Contractor Conflict and Schedule Performance in Design-Bid-Build Projects [C]. Proceedings of the 2013 International Conference on Construction and Real Estate Management. Karlsruhe, Germany: 2013/10/10-2013/10-11, 389-402. (EI)

[10] Zhang S J, Chen Y Q, and Fu Y C. Risk attitude of Chinese contractors in bid/no bid decision-making of international projects: a preliminary study [C]. In: Smith, S.D and Ahiaga-Dagbui, D. D (Eds) Procs. 29th Annual ARCOM Conference, 2-4 September 2013, Reading, UK, Association of Researchers in Construction Management, 1159- 1169.

[11] Y. B. Zhang, Y. Q. Chen, X. Y. Zhu. Risk management for construction projects with colored petri nets: an agent-based modeling framework, Proceedings of the 2012 IEEE IEEM, 2012/12/10-2012/12/13, pp 2008-2012, 2012/12/10. (EI)

[12]陳勇強，傅永程，華冬冬．基于多任務委托代理的工程項目業主與承包商激勵模型[J]．管理科學學報(已錄用)

[13]呂文學，王華，陳勇強．國際能源基礎設施項目組織應對制度壓力的策略案例研究[J]．南大商學評論(已錄用)

[14]陳勇強，卓瑞，王秀芹．中國對外承包工程勞務屬地化策略研究[J]．中國軟科學，2014，(12)：104-111.

[15]陳勇強，傅永程，呂文學．不同交易方式下項目沖突對成本績效的影響[J]．同濟大學學報（自然科學版），2014，42(10)：1626-1432.(EI)

[16]陳勇強，王明皓，張雯．中國對外承包項目國際化程度對項目績效影響研究[J]．工程管理學報，2013，27(4)：6-10.

[17]陳勇強，張雯．工程項目交易方式生產效率比較研究[J].同濟大學學報（自然科學版），2013，41(2)：309-316.(EI)

[18]陳勇強，顧偉．工程項目風險管理研究綜述[J]．科技進步與對策，2012，29(18)：157-160.

[19]陳勇強，張雯，金春華．工程項目管理領域政產學研協同創新平臺的構建[J]．科技管理研究，2012，(22)：243-246.

[20]陳勇強，焦俊雙．工程項目交易方式與支付方式對項目成本的影響[J]．同濟大學學報（自然科學版），2011，39(9)：1407-1412.(EI)

[21]陳勇強，高明，張連營.基于遺傳算法和Pareto排序的工期-費用-質量權衡模型[J].系統工程理論與實踐，2010，30(10)：1774-1780.(EI)

[22]陳勇強，馬曉蘋，薛敬.我國國際工程承包企業并購后的人力資源和文化整合[J].中國港灣建設，2009，(4)：69-72.

[23]陳勇強，姜琳.大型工程建設項目集成管理概念模型研究[J].北京科技大學學報（社會科學版），2009，25(1)：19-23.

[24]陳勇強.大型工程建設項目集成管理[J].天津大學學報（社會科學版），2008，10(3)：202-205.

[25]陳勇強，呂文學，張水波.工程項目集成管理系統的開發研究[J].土木工程學報，2005，38(5)111-115.(EI)

【專著】

[1]陳勇強，張水波．國際工程索賠[M]．北京：中國建筑工業出版社，2008（普通高等教育土建學科專業“十一五”規劃教材）．

[2]陳勇強．項目采購管理[M]．北京：機械工業出版社，2001．

[3]朱星宇，陳勇強．SPSS多元統計分析方法及應用[M]．北京：清華大學出版社，2011．

[4]張水波，陳勇強．國際工程合同管理[M]．北京：中國建筑工業出版社，2010（普通高等教育土建學科專業“十二五”規劃教材）．

[5]汪世宏，陳勇強．國際工程咨詢設計與總承包企業管理[M]．北京：中國建筑工業出版社，2010

[6]張水波，陳勇強．國際工程總承包EPC交鑰匙合同與管理[M]．北京：中國電力出版社，2008．

[7]劉家明，陳勇強，戚國勝．項目管理承包—PMC理論與實踐[M]．北京：人民郵電出版社，2005．

[8]王惠敏，陳勇強．石油建設工程項目管理（PMC）指導手冊[M]．北京：中國建筑工業出版社，2006．

[9]何伯森，陳勇強．國際工程承包[M]．北京：中國建筑工業出版社，2000．

[10]劉爾烈，陳勇強．工程項目招標投標實務[M]．北京：人民交通出版社，2000．

[11]陳勇強，汪智慧，張浩然，孫春風譯．項目管理—計劃與控制技術（譯著）[M]．北京：中國建筑工業出版社，2008．

[12]陳勇強，盧歡慶，張浩然，王向飛譯．現代信息技術在工程建設項目管理中的應用（譯著）[M]．北京：中國建筑工業出版社，2008．

[13]陳勇強，費琳譯．軟件項目管理（譯著）[M]．北京：電子工業出版社，2002．

[14]呂文學，陳勇強譯．FIDIC99版簡明合同格式（譯著）[M].北京：機械工業出版社，2001

【所獲獎項】

[1]2013年，復雜環境下大型天然氣管道工程管理體系研究及應用，教育部科學技術進步一等獎，第一完成人

[2]2014年，大型油氣長輸管道工程風險管控技術開發及應用，天津市科學技術進步二等獎，第三完成人

[3]2011年，天津大學第四屆“我心目中的好導師”