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天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部研究生導(dǎo)師呂文學(xué)介紹如下：

呂文學(xué)

工程管理系副教授

電子郵箱：luwenxue@tju.edu.cn

研究方向：建設(shè)工程合同管理；工程項(xiàng)目管理理論及應(yīng)用；工程項(xiàng)目管理沖突、爭(zhēng)端與談判

【教育經(jīng)歷】

2000.03-2004.01 天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè) 博士

1988.09-1991.03 天津大學(xué)建筑結(jié)構(gòu)專業(yè) 碩士

1980.09-1984.07 河北工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè) 學(xué)士

【工作經(jīng)歷】

2015.01-今 天津大學(xué)國(guó)際工程管理學(xué)院 副院長(zhǎng)

2000.06-2001.12 天津波海復(fù)合材料工廠項(xiàng)目 總監(jiān)理工程師

1998.07-1999.06 非洲蘇丹 MUGLAD 石油開發(fā)項(xiàng)目 合同工程師

1996.03-1997.07 新加坡停車庫和住宅裝修項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)工程師

1991.03-今 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 教師

1984.07-1988.09 河北工業(yè)大學(xué) 教師

【學(xué)術(shù)兼職】

[1]商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)會(huì)理事

[2]美國(guó)ManagementConcept公司認(rèn)證項(xiàng)目管理培訓(xùn)師

【科研項(xiàng)目】

作為第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)的研究課題：

[1]基于廣義納什協(xié)商解的工程爭(zhēng)端談判研究，2012.01-2015.12（國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目）

[2]工程管理專業(yè)課程知識(shí)體系優(yōu)化與課程教學(xué)內(nèi)容改革的研究與實(shí)踐，2013.01-2014.12（天津市教委）

[3]設(shè)備工程合同體系及合同示范文本研究，2009.01-2010.12（國(guó)家質(zhì)檢總局）

[4]建設(shè)項(xiàng)目投資與組織實(shí)施方式研究-建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管的國(guó)際比較研究，2009.01-2009.12（住建部）

[5]天津大學(xué)“十五”規(guī)劃專業(yè)建設(shè)優(yōu)秀課程“國(guó)際工程合同管理課程體系及評(píng)價(jià)方法”研究，2002.06-2004.12（天津大學(xué)）作為主要參加人參與的研究課題：

[1]重大工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、度量與控制的理論與方法研究，2013.01-2017.12（國(guó)際自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳勇強(qiáng)）

[2]國(guó)際PPP項(xiàng)目合約治理研究，2012.01-2015.12（國(guó)際自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張水波）

[3]面向過程的工程項(xiàng)目交易方式選擇及其實(shí)證研究，2011.01-2013.12（國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳勇強(qiáng)）

[4]建設(shè)監(jiān)理國(guó)際慣例與我國(guó)監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景，2004.12-2006.01（建設(shè)部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何伯森）

[5]對(duì)外承包工程市場(chǎng)多元化研究，2003.09-2004.06（商務(wù)部，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人何伯森）

【咨詢項(xiàng)目】

[1]工程項(xiàng)目管理國(guó)際化體系研究與構(gòu)建（二期），2012.12-2013.12（中交一公局海外公司）

[2]管道工程建設(shè)全過程管理研究，2011.06-2011.11（中石油管道科技研究中心）

[3]中亞天然氣管道工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究，2010.05-2011.03（中石油中亞天然氣管道有限公司）

[4]西部原油成品油管道工程建設(shè)管理創(chuàng)新研究，2009.06-2009.12（中石油西部管道公司）

[5]越南聚亨200萬噸鋼鐵廠工程項(xiàng)目管理咨詢，2006.09-2007.12（濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司）

[6]石油天然氣工程項(xiàng)目業(yè)主管理指導(dǎo)手冊(cè)開發(fā)研究，2007.02-2008.04（中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司）

[7]石油天然氣管道工程建設(shè)項(xiàng)目管理體系開發(fā)，2005.10-2006.12（中石油管道分公司）

[8]管道建設(shè)工程內(nèi)控機(jī)制研究，2004.03-2005.01（中石油管道分公司）

[9]遼河石油勘探局國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略及實(shí)施方案研究，2004.09-2004.12（中石油遼河石油勘探局）

[10]工程建設(shè)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)咨詢服務(wù)，2003.08-2004.03（北京京建公司）

【代表學(xué)術(shù)論文】

[1] Lu W. X., Zhang L., Zhang L. H. Contract Completeness’s Effect on Contactors’ Opportunistic Behavior and The Moderating Role of Interdependence[J]. Journal of Construction Engineering and Management (SSCI/SCI)

[2] Lu W. X., Zhang L. H. and Li Z. Influence of Negotiation Risk Attitude and Power on Behaviors and Outcomes When
Negotiating Construction Claims[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2014, 141(2): 04014069. (SSCI/SCI)

[3] Lu W. X., Zhang L. H. and Pan J. Identification and Analyses of Hidden Transaction Costs in Project Dispute Resolutions[J]. International Journal of Project Management, 2015(33):711-718. (SSCI/EI)

 [4] Lu W. X. and Liu J. Research into the moderating effects of progress and quality performance in project dispute negotiation[J]. International Journal of Project Management, 2014,32(4): 654-662. (SSCI/EI)

[5] Lu W. X. and Wang H. Organizational Responses to Institutional Pressures in International Infrastructure Projects: A Transnational Pipeline Project Case Study[C]. 2014 ARCOM Conference Proceedings. Portsmouth, UK, 2014.

[6] Chen Y. Q., Lu H. Q., Lv W. X. and Zhang N. Analysis of project delivery systems in Chinese construction industry with data
nvelopment analysis (DEA) [J]. Engineering, Construction and Architectural Management, 2010, 17(6): 598-614. (EI)

[7] Nie J. M., Lv W. X. and Liu X. J. Research of the bargaining process in construction claim with discount factor[A]. Proceedings-2009 International Conference on Management and Service Science [C]. Beijing, China, 2009. (EI)
 
[8] Lv W. X. and Nie J. M. Study of the Dynamic Game in Change Pricing between Owner and Contractor[A]. Proceedings-2008 4th International Conference on Wireless Communications, Networking and Mobile Computing[C]. Dalian, China, 2008. (EI)

[9]呂文學(xué),劉澗,王曉旭.隱性交易成本對(duì)承包商工程爭(zhēng)端解決決策影響分析[J].工程管理學(xué)報(bào),2014,28(1):66-70.

[10]呂文學(xué),張磊,畢星.基于模糊認(rèn)知圖的工程項(xiàng)目爭(zhēng)端處理決策研究[J].中國(guó)軟科學(xué).2014(10):165-172.

[11]陳勇強(qiáng),傅永程,呂文學(xué).不同交易方式下項(xiàng)目沖突對(duì)成本績(jī)效的影響[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）,2014,42(10):1626-1632.

[12]呂文學(xué),任曉暢,謝繼勇.國(guó)際化工程項(xiàng)目管理人才勝任力模型[J].項(xiàng)目營(yíng)理技術(shù),2014(11):29-33.

[13]劉銳,呂文學(xué),嚴(yán)謙.基于共享心智模型的工程項(xiàng)目知識(shí)管理[J].工程管理學(xué)報(bào),2014(2):66-70.

[14]浦培根,呂文學(xué),劉澗.工程項(xiàng)目突發(fā)事件知識(shí)聯(lián)盟利益分配研究[J].系統(tǒng)工程學(xué)報(bào),2013,28(4):562-570.

[15]呂文學(xué),楊權(quán)利.基于CBR-RBR的工程爭(zhēng)端訴訟結(jié)果預(yù)測(cè)[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2013(23):228-234.

[16]呂文學(xué),武寰宇,劉澗,李凱麗.工程項(xiàng)目承包合同潛在爭(zhēng)端診斷技術(shù)：DPI[J].項(xiàng)目營(yíng)理技術(shù),2013(11):22-25.

[17]孫明,呂文學(xué),白凡.宇航元器件應(yīng)用驗(yàn)證項(xiàng)目管理的理論與實(shí)踐[J].電子元件與材料,2011(12):659-670.(EI)

[18]呂文學(xué),花園園.基于交易成本的國(guó)際工程項(xiàng)目爭(zhēng)端預(yù)防分析[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2010(1):69-73.

[19]楊倩,呂文學(xué).國(guó)際工程項(xiàng)目變更累積影響索賠[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2009(10):72-76.

[20]呂文學(xué),潘婧,徐青楊.國(guó)際工程承包中的價(jià)格調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)分析[J].中國(guó)港灣建設(shè),2008(1):67-70.

[21]呂文學(xué),常勇,陳通.論建筑企業(yè)在買方市場(chǎng)條件下的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力[J].天津大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版,2008(10):206-209.

[22]呂文學(xué).設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營(yíng)合同：公私合作伙伴新模式[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2008(6):62-64.

[23]呂文學(xué).國(guó)際工程承包中的隱性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式分析[J].國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作,2007(10):54-57.

[24]呂文學(xué),宋俊.項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力要素分析[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版,2007(3):35-39.

[25]陳勇強(qiáng),呂文學(xué),張水波.工程項(xiàng)目集成管理系統(tǒng)的開發(fā)研究[J].土木工程學(xué)報(bào),2005(38):111-115.

【專著】

[1]呂文學(xué).國(guó)際工程合同管理（第二版）[M].北京：化工出版社，2015.

[2]呂文學(xué).國(guó)際工程項(xiàng)目管理[M].北京：科學(xué)出版社，2013.

[3]張水波,呂文學(xué)譯.工期延誤與干擾索賠分析準(zhǔn)則[M].北京：北京交通大學(xué)出版社，2012.

[4]呂文學(xué).設(shè)備工程監(jiān)理合同管理（合同管理部分）[M].北京：中國(guó)人事出版社，2012.

[5]呂文學(xué),張水波.FIDIC設(shè)計(jì)-建造和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目合同條件導(dǎo)讀與解析[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2010.

[6]呂文學(xué),游慶磊譯.艾倫·圣約翰·霍爾特著.施工安全原理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.

[7]呂文學(xué).國(guó)際工程承包[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008.

[8]呂文學(xué).國(guó)際工程合同管理[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社，2006.

[9]呂文學(xué).設(shè)備工程監(jiān)理進(jìn)度控制[M].天津：天津大學(xué)出版社，2004.

[10]呂文學(xué),陳勇強(qiáng)譯.FIDIC合同條件-簡(jiǎn)明合同格式[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002.

[11]王雪青，呂文學(xué)，孫利國(guó)，畢星，余志峰，劉俊穎.國(guó)際工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2000.（國(guó)家九五重點(diǎn)圖書，獲教育部2002年全國(guó)普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)）.

[12]何伯森，呂文學(xué)，李長(zhǎng)燕，鹿麗寧，常軍紅，廖美薇，盧歡慶.國(guó)際工程合同管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999.（國(guó)家九五重點(diǎn)圖書，獲教育部2002年全國(guó)普通高等學(xué)校優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)）.

【所獲獎(jiǎng)項(xiàng)】

[1]復(fù)雜環(huán)境下大型天然氣管道工程管理體系研究及應(yīng)用，2013，教育部科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)

[2]大型油氣長(zhǎng)輸管道工程風(fēng)險(xiǎn)管控技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用，2014，天津市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)

[3]建設(shè)監(jiān)理國(guó)際慣例與我國(guó)監(jiān)理業(yè)發(fā)展前景，2007，建設(shè)部華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)

[4]對(duì)外承包工程市場(chǎng)多元化研究，2003，第五屆全國(guó)外經(jīng)貿(mào)研究成果論文獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)