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日前，中山大學(xué)《關(guān)于加強市校共建研究院管理的試行辦法》正式下發(fā)，標(biāo)志著中大與廣東各地方政府共建研究院工作已進入規(guī)范化、制度化管理的新階段。

《試行辦法》從地方研究院的定位、職能和管理架構(gòu)，人員聘任、考核，人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化及管理考核等多個層面，對地方研究院進行了規(guī)范性表述。
如在定位、職能方面，《試行辦法》明確，地方研究院是具有獨立法人資格、自收自支的科技創(chuàng)新平臺，視同學(xué)校二級單位，地方研究院具有開展科學(xué)研究、科技成果轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)、研究生培養(yǎng)、對外科技合作與交流等方面的基本權(quán)力和學(xué)校給予的特殊政策。

在業(yè)績考核方面，按《試行辦法》規(guī)定，地方研究院的工作業(yè)績將作為各相關(guān)院系服務(wù)地方工作的重要考核內(nèi)容。各院系組織、參與的科研項目經(jīng)費進入地方研究院后，經(jīng)費額計入相關(guān)院系科研工作業(yè)績。地方研究院聘請的學(xué)校科研人員，其在地方研究院的工作業(yè)績作為其在學(xué)校工作量考核、聘任、科技成果獎勵的重要依據(jù)，并根據(jù)其在地方研究院發(fā)展中所做出的貢獻，在聘任時予以傾斜。地方研究院聘請的學(xué)校科研人員，對于在地方研究院承擔(dān)重大科研任務(wù)者，在確保完成學(xué)校規(guī)定的本科基本教學(xué)工作量的前提下，其余教學(xué)工作量經(jīng)申請可作相應(yīng)減免。上述規(guī)定，對于學(xué)校科研人員加盟地方研究院，服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)是一個很好的“松綁”。

此外，在人才培養(yǎng)方面，《試行辦法》明確，支持地方研究院招收、培養(yǎng)工程碩士研究生。該項工作接受學(xué)校研究生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，并按《中山大學(xué)地方研究院招收、培養(yǎng)工程碩士研究生工作暫行規(guī)定》執(zhí)行。這意味著，地方研究招收的研究生同樣可以享受學(xué)校研究生院“國民待遇”，這對于地方研究院的人才培養(yǎng)與可持續(xù)發(fā)展具有十分現(xiàn)實的意義。
近年來，中山大學(xué)以“國家需求、國家任務(wù)、國際水平”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，積極貫徹落實《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要（2008—2020年）》精神，與廣東各地方政府共建研究院是該校服務(wù)珠三角經(jīng)濟社會全面發(fā)展的一項重要舉措，也是中大與廣東各地方政府全面合作的一項重要內(nèi)容。目前，該校已經(jīng)先后與深圳、廣州、珠海、佛山、肇慶、東莞、惠州、湛江、潮州等9個城市建立了市校戰(zhàn)略合作關(guān)系，建成10個面向地方支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)研究院。

提出“一市一院一人”、“一產(chǎn)業(yè)一基地一平臺”是中大服務(wù)地方極富有特色的做法，主要體現(xiàn)在4個“主動對接”：科技管理政策與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合主動對接，優(yōu)勢學(xué)科與地市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主動對接，高校科技創(chuàng)新與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動對接，學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要主動對接。
在科技管理政策與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合主動對接方面，該校首先建立起了適應(yīng)基礎(chǔ)與應(yīng)用研究協(xié)調(diào)發(fā)展的科研評價體系，針對應(yīng)用研究與產(chǎn)學(xué)研合作，特別提出以企業(yè)對項目的研發(fā)投入、專利及專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化、科技服務(wù)的社會效益作為評價應(yīng)用研究的重要指標(biāo)，并給予應(yīng)用研究在經(jīng)費管理方面的“國民待遇”。其次，突破了傳統(tǒng)的科研用人機制，專門設(shè)立了200名專職科研編制，免于教學(xué)工作量和論文的考核，重點支持應(yīng)用研究、交叉學(xué)科研究和科技成果轉(zhuǎn)化工作，充實產(chǎn)學(xué)研合作的一線隊伍。此外，學(xué)校還提出兩個“三七”開的利益分配機制，就是在科技成果轉(zhuǎn)化的利益分配中，發(fā)明團隊可獲得70%的利益分配，第一發(fā)明者又可分享其中70%的權(quán)益分配，從而極大的調(diào)動了學(xué)校科技人員開展成果轉(zhuǎn)化的積極性。為了打造應(yīng)用技術(shù)研究領(lǐng)域的特色和優(yōu)勢，學(xué)校專門成立了“中山大學(xué)先進技術(shù)研究院”，從學(xué)校層面整合若干個應(yīng)用技術(shù)研究團隊，從評價體系、人事、科研管理模式等各方面給予“科研特區(qū)”的優(yōu)惠政策。通過這種模式，激發(fā)起從事應(yīng)用研究團隊的科研潛力和動力，打造出特色鮮明、優(yōu)勢明顯的應(yīng)用技術(shù)研究領(lǐng)域。