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2018年考研大連理工大學(xué)876管理學(xué)真題回憶

判斷：矩陣型組織實(shí)際是職能?產(chǎn)品?

關(guān)于企業(yè)再造(聽都沒聽過)

職能部門領(lǐng)導(dǎo)者基層領(lǐng)導(dǎo)更需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?

職務(wù)分析是HR工作的基礎(chǔ)?

選擇：知道狀態(tài)和概率問是什么決策類型

管理層次產(chǎn)生的原因

控制工作使管理過程變成()什么樣的系統(tǒng)

選項(xiàng)有相對(duì)封閉絕對(duì)封閉相對(duì)和絕對(duì)開放

直線型結(jié)構(gòu)只適用于什么樣的組織

選項(xiàng)有大中小企業(yè)

名詞解釋：管理人員職能

前饋

企業(yè)社會(huì)責(zé)任

Swot

頭腦風(fēng)暴法規(guī)則

矩陣型組織

雙因素理論

精益生產(chǎn)

敏捷制造

管理幅度

簡(jiǎn)答：科學(xué)管理主要內(nèi)容

控制基本過程

計(jì)劃首位姓和其他職能關(guān)系

需要。動(dòng)機(jī)和行為的關(guān)系

事業(yè)部?jī)?yōu)點(diǎn)

論述：通過管理者素質(zhì)談創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)

企業(yè)追求利益最大化和社會(huì)責(zé)任的關(guān)系，如何構(gòu)建社會(huì)責(zé)任體系

計(jì)算題

12可變30萬固定成本20單價(jià)問QE

40000實(shí)際問能活下去不

決策樹：跟以前一個(gè)講計(jì)算題的帖子里面的題很像，三種方案第三種是先咋咋咋滴銷量好再咋咋咋滴

網(wǎng)絡(luò)圖如圖